今年的教師節對于薛偉成來說絕對是個好日子，雖然他不是老師，但卻在這一天完成了羅萊家紡的升級——正式登陸深交所，這也讓他更有了成為行業“老師”的資本。

　　用業界的話說，羅萊家紡在行業中的地位早就是“老師”。作為中國家紡行業的領先級品牌，其每年的新品發布會都會成為行業的方向標，羅萊建立的內銷渠道網絡更是成為其最具競爭力的重要支撐點。只不過這個“老師”以前總是在產品經營、品牌經營這兩個企業經營的前兩個層次上徘徊，始終無法躍升到資本經營的更高層次，如今，對于醞釀良久的薛偉成來說，總算是大功告成，打贏了升級之戰。

　　上市之路對于羅萊家紡來說，的確充滿了波折，既有不熟悉上市規程與規則的因素外，更多的是其家族企業的層層疊疊。對薛偉成而言，最終上市成功真如同打了一場仗，之前關于羅萊的關聯交易、內部核算不規范等負面消息不斷，加之最近這些年來羅萊很少在公眾甚至行業中露面，早已缺失了“發言權”。一波三折，也不為怪。

　　不過，羅萊“頭牌”的實力以及對中國家紡市場未來的正向預期，還是讓主板市場接納了羅萊。拿到大把資金的薛偉成將著力點放在了擴大產能、完善并深化網絡渠道、提高研發能力上，并加快了國際步伐，比如在意大利建立了設計中心，讓這個時尚國度能夠描繪出一幅美好的羅萊圖畫。如今，資本市場已經有了維科、孚日、羅萊三足鼎立之勢，而身后夢潔、富安娜等也早已按捺不住上市的沖動，試想未來的家紡市場必將比現在更加競爭慘烈。而如今，中國的家紡市場遠沒有成熟到能夠容納多達幾千家的程度，據統計，現在有不少企業的庫存率甚至超過30％，可是產能擴張的沖動仍然不息。

　　對于薛偉成來說，升級之戰才剛剛開始，未來的硝煙已經可以預見。