家紡協會樊廷乙:企業要兩個市場一起抓
那么中國的家紡企業是不是該調轉馬頭,把視野由國際轉向國內,全力爭斗內需這塊大蛋糕?國際市場的份額有沒有必要繼續爭取,國內市場的開拓又該如何進行?帶著這些疑問,我們采訪了中國家紡行業協會副會長樊廷乙先生,為我們做權威解答。
以下為訪談實錄:
2010年國內需求將繼續增長
記者:09年的家紡業市場數據還沒出來,但從你掌握的數據資源看,2009年中國家紡業的表現如何?產能與市場有什么變化?
樊廷乙:雖然具體數據還沒出來,但是跟2008年相比,整個產能還是小幅增長的。當然,這個增長的幅度有所降低。前些年家紡業每年是遞增20%多,2009年我的預計大概不會超過10%。此外,出口這塊肯定是下降的,09年出口同比雖然在9月份以后有了回升,但是還是彌補不了前幾個月的下降數額,所以整體來說家紡業2009年的出口量有所減少。
記者:既然整體數據是增長的,那么出口下降的話就說明內需大。按照這樣的發展趨勢,家紡業2010年的國內市場會出現什么樣的狀況呢?
樊廷乙:2010年總的產能還會繼續增長,因為我做過這方面的調查。我們的這個內需市場非常大,而且隨著人們生活水平的提高還會不斷增大。今年國家4萬億的拉動內需計劃,對家紡業來說就是個難得機遇。我昨天對業界就講,即使西方國家完全渡過金融危機,他們的市場需求也不會再大幅度提升,所以只做外貿對我們家紡來說不是一個權宜之計。我們應該把內銷放在一個重要的位置,因為你出口僅僅占20%,而且過去那種每年增長20%的日子不會在重復。
我們的出口覆蓋人口大概是5到6個億,而國內是13億,另外,我們現在的人均消費水平僅僅是發達國家的十分之一。我舉個曾經考察過得毛巾例子,發達國家人均消費是2000克,我們的消費水平是200克。
記者:也就是說國內的市場空間更大。
樊廷乙:對,就是說如果我們的消費水平只要向上提一提,只要達到發達國家水平的五分之一(現在是十分之一),我們的產能就需要翻一番。
出口雖降國際市場仍重要
記者:國內市場如此重要,是否就說明家紡企業不需要再重視國際市場?
樊廷乙:現在出口雖然是下降的,但是我們還不能放棄,也就是說我們要繼續保持出口份額。盡管現在很難做,價格也很難談,但是這個陣地不能丟,我們好不容易得來的市場,也不應該輕易放棄。中央也說我們要保持出口,要保有我們已有的份額。
而之前只做外貿的企業,也得開始考慮國內市場。只不過,做內銷市場的時候,應該各有各的市場定位,產品要避開同質化。
記者:如何避開同質化?
樊廷乙:就國內而言,高端、中端、低端產品都有它的市場,企業就需要根據實際的情況,做好自己的市場定位,不是說大家都來做高端產品,這個需求畢竟有限。在品牌運營、渠道開發,以及產品研發上站在前列的企業,可以生產更多的偏高端的產品。但更多的企業還是適合做中高檔甚至是中低檔,我國大量的二線城市市場,農村市場就需要這樣的產品。
記者:也就是說各個企業得根據自己的實際情況來找準定位,不能盲目跟從。
樊廷乙:對,跟著別人,人家做高檔你也做高檔。一個會形成惡性競爭,另一個高檔產品的品牌運營也需要時間沉淀,你不一定有這樣的時間積累。當然,最主要的是高檔消費人群畢竟有限。
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