退伍軍人王桂波“一不等、二不靠、三不伸手要”，憑著軍營中練就的一副錚錚鐵骨和鋼鐵般意志轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場，將一個(gè)只有六七個(gè)人、3萬元資產(chǎn)的小工廠，發(fā)展成了一個(gè)擁有12億元資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)造了中國服裝史上的奇跡。
　　
　　1983年，19歲的王桂波應(yīng)征入伍，當(dāng)了一名炊事兵。他以“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這一格言激勵自己，憑著扎實(shí)的工作，3次受到嘉獎，榮立三等功1次，并入了黨。1987年，王桂波從部隊(duì)復(fù)員回到了家鄉(xiāng)諸城，分配到市勞動局下屬的勞動服務(wù)公司工作。1992年，他和別人籌集3萬元資金，創(chuàng)建了一個(gè)縫紉設(shè)備經(jīng)營部，負(fù)責(zé)給一些服裝廠供應(yīng)縫紉配件。
　　
　　王桂波很快適應(yīng)了市場并能巧妙地捕捉商機(jī)。他從繡品做起，逐步達(dá)到批量生產(chǎn)。在積累了一定資金后，于1993年4月成立了諸城西裝廠，并提出了“高點(diǎn)起步，高層定位”的雙高理念。從7臺設(shè)備和100平方米的廠房漸漸膨脹，1994年5月人員增加到120人，增加設(shè)備60臺套，當(dāng)年生產(chǎn)鐵路工服5萬套，王桂波撈到了第一桶金。
　　
　　第一筆生意做完后，王桂波又開始向“品牌”進(jìn)軍，于1995創(chuàng)造了“新郎”這一服裝品牌，并于1999年通過國家工商總局注冊。從此，新郎公司飛速發(fā)展，到2004年，企業(yè)職工達(dá)到上萬名，利稅過億元，年產(chǎn)西裝1300多萬套，在國內(nèi)同行業(yè)中名列第一。
　　
　　企業(yè)做大了，榮譽(yù)多了，但王桂波軍人的本色始終沒有改變，始終不忘自己的社會責(zé)任。幾年間，王桂波在救助貧困家庭、支援災(zāi)區(qū)建設(shè)、贊助體育事業(yè)等方面捐資近2000萬元。他先后獲得“中國十大民營企業(yè)家新聞人物”、“山東五四青年獎?wù)隆薄ⅰ吧綎|省杰出青年（廠長）經(jīng)理”、“山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理者”、“山東勞動系統(tǒng)優(yōu)秀青年企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號。
　　
　　榮譽(yù)面前，王桂波有他更為宏大的構(gòu)想，就是把“新郎”打造成為世界知名的民族服裝品牌。2001年，王桂波就注冊了“希努爾”商標(biāo)，作為新郎旗下的一個(gè)品牌。“希努爾”一詞取自法語，意思是中國人，英語的諧音是一顆新星。顯然，王桂波的下一個(gè)人生目標(biāo)，是“讓中國服裝的一顆新星在世界的天空中閃耀”！