華潤集團于去年重組華源集團之后，經歷了一年多緊鑼密鼓的運作，目前已組建了醫藥和紡織兩個平臺。在紡織平臺上，華潤的重要步驟是重新注冊成立上海華潤世紀家紡有限公司，于今年6月21日正式揭牌。上海華潤世紀家紡有限公司首席執行官魏景芬表示，華潤將全力打造時尚家紡品牌香榭里，華潤家紡的成立切合了華潤集團的整體發展思路，是第二輪“再造新華潤”至關重要的一環。

　　魏景芬表示，今年是華潤集團渠道建設年，主要著力渠道創新。華潤全力打造的香榭里品牌，將以國內一類百貨公司和高端專賣店及部分高端賣場為主渠道，通過整合市場資源優勢，快速推進。華潤的規劃發展戰略是用三年時間打造成實力型區域品牌，五年成為全國品牌，達到產值100億，渠道發展到2000家，外貿方面也將向國際品牌轉化。同時，在設計方面通過與國內外的設計工作室與院校合作，提升家紡設計的水平和文化含量，并在上海建立研發中心和銷售中心，在常熟建立生產物流中心，降低物流與渠道成本。

　　魏景芬表示，華潤集團將全力支持香榭里家紡品牌的發展。在資本層面，華潤集團新成立的惠源達紡織有限公司注冊資本5000萬元人民幣，華潤世紀家紡有限公司即是其旗下子公司之一，此外，華潤計劃還將有4億元資本注入紡織板塊，重點支持家紡行業發展。在資源層面，華潤紡織將與華源紡織原有的資源協同發展，華潤紡織擁有年100多萬紗錠的產能，側重于紡織品的生產分銷;華源紡織側重于渠道建設與品牌的塑造，形成內部完整的產業鏈，為將來發展大家紡打下堅實基礎。此外，在華潤的主營業務零售終端板塊，華潤萬家已經擁有2250家終端店，包括現在收購的家世界，也會為家紡產業的發展提供渠道優勢。在管理層面，華潤的管理制度將全面移植到家紡公司，將采用“小總部—大利潤中心”的新管理運行模式，以降低管理成本，提高管理效率，并通過集團多元化控股的整體架構推進利潤中心的業務整合和戰略管理，從而逐步培育核心競爭力。

　　據了解，香榭里家紡品牌產品，已于今年3月在中國針棉織品交易會暨中國國際針織品博覽會上亮相。華潤集團自上世紀90年代中后期以來已收購了數十家國有紡織企業。