山東文登：名牌撐起的一座“家紡名城”
2007-9-21
前不久，山東文登云龍繡品有限公司的“云龍”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全市零的突破。而此前，萬(wàn)得集團(tuán)有限公司的“WON&WON”牌臺(tái)布剛剛榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào)，躋身中國(guó)名牌產(chǎn)品行列，可謂雙喜臨門(mén)。至此，文登市家紡產(chǎn)業(yè)已擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品2個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)，山東省名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)9個(gè)。
文登素有“魯繡之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是全國(guó)惟一的“中國(guó)工藝家紡名城”。過(guò)去，文登家紡業(yè)曾經(jīng)歷過(guò)貼牌的尷尬，“文登制造”打上別人的商標(biāo)，給別人做了嫁衣，利潤(rùn)低不說(shuō)，還要受制于人，家紡業(yè)吃盡了沒(méi)有自主品牌的苦頭。名城里面少名牌這一狀況很快引起了文登市委、市政府的高度關(guān)注，他們按照“品牌興市”的發(fā)展理念，制訂了創(chuàng)建品牌的近、長(zhǎng)期規(guī)劃，出臺(tái)了鼓勵(lì)扶持政策，規(guī)定企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)的資金，必須達(dá)到銷售收入的3%；創(chuàng)出一個(gè)山東名牌產(chǎn)品、山東著名商標(biāo)或中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)的，一次性分別給予企業(yè)10萬(wàn)元、20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，給相關(guān)人員20萬(wàn)元到50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)激發(fā)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)由貼牌向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，文登的家紡企業(yè)迅速警醒，堅(jiān)定了向品牌要市場(chǎng)、要效益的決心，開(kāi)始步入以品牌為中心的“二次創(chuàng)業(yè)”之路。他們不斷強(qiáng)化品牌觀念，把品牌作為最大的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，加快研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，下大力培植、推介、保護(hù)自主品牌，發(fā)展“品牌經(jīng)濟(jì)”，逐步實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向品牌經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變，使品牌產(chǎn)品在數(shù)量和檔次上都有顯著的提高，一大批名牌產(chǎn)品如雨后春筍般脫穎而出，形成了龐大的“品牌方陣”。藝達(dá)、云龍等龍頭骨干企業(yè)還在英、美等10多個(gè)國(guó)家注冊(cè)了商標(biāo)，有了開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。在同行業(yè)率先轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已擁有中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品兩塊金字招牌的藝達(dá)集團(tuán)，嘗到了品牌經(jīng)營(yíng)的甜頭，今年前8個(gè)月自營(yíng)出口額達(dá)到5000多萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)銷售額突破1億元。“被動(dòng)貼牌貼掉的是市場(chǎng)，主動(dòng)創(chuàng)牌卻能闖出一片新天地。從貼牌到創(chuàng)牌，也是一個(gè)企業(yè)逐步走向成熟、走向興盛的過(guò)程�！惫径麻L(zhǎng)王金廣深有感觸地說(shuō)。
在眾多名牌的支撐下，文登“中國(guó)工藝家紡名城”更加名符其實(shí)，家紡產(chǎn)業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。目前，全市家紡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以五大集團(tuán)領(lǐng)軍，2000多家中小企業(yè)組團(tuán)發(fā)展，10多萬(wàn)從業(yè)人員競(jìng)相參與的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品發(fā)展到4大系列、4000多個(gè)花色品種，暢銷國(guó)內(nèi)各地，出口到美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷售收入突破130億元，成為全國(guó)重要的抽紗制品生產(chǎn)出口基地，躋身山東省十大產(chǎn)業(yè)集群行列。
文登素有“魯繡之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是全國(guó)惟一的“中國(guó)工藝家紡名城”。過(guò)去，文登家紡業(yè)曾經(jīng)歷過(guò)貼牌的尷尬，“文登制造”打上別人的商標(biāo)，給別人做了嫁衣，利潤(rùn)低不說(shuō)，還要受制于人，家紡業(yè)吃盡了沒(méi)有自主品牌的苦頭。名城里面少名牌這一狀況很快引起了文登市委、市政府的高度關(guān)注，他們按照“品牌興市”的發(fā)展理念，制訂了創(chuàng)建品牌的近、長(zhǎng)期規(guī)劃，出臺(tái)了鼓勵(lì)扶持政策，規(guī)定企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)的資金，必須達(dá)到銷售收入的3%；創(chuàng)出一個(gè)山東名牌產(chǎn)品、山東著名商標(biāo)或中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)的，一次性分別給予企業(yè)10萬(wàn)元、20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，給相關(guān)人員20萬(wàn)元到50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)激發(fā)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)由貼牌向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，文登的家紡企業(yè)迅速警醒，堅(jiān)定了向品牌要市場(chǎng)、要效益的決心，開(kāi)始步入以品牌為中心的“二次創(chuàng)業(yè)”之路。他們不斷強(qiáng)化品牌觀念，把品牌作為最大的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，加快研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，下大力培植、推介、保護(hù)自主品牌，發(fā)展“品牌經(jīng)濟(jì)”，逐步實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向品牌經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變，使品牌產(chǎn)品在數(shù)量和檔次上都有顯著的提高，一大批名牌產(chǎn)品如雨后春筍般脫穎而出，形成了龐大的“品牌方陣”。藝達(dá)、云龍等龍頭骨干企業(yè)還在英、美等10多個(gè)國(guó)家注冊(cè)了商標(biāo)，有了開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。在同行業(yè)率先轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已擁有中國(guó)名牌、國(guó)家免檢產(chǎn)品兩塊金字招牌的藝達(dá)集團(tuán)，嘗到了品牌經(jīng)營(yíng)的甜頭，今年前8個(gè)月自營(yíng)出口額達(dá)到5000多萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)銷售額突破1億元。“被動(dòng)貼牌貼掉的是市場(chǎng)，主動(dòng)創(chuàng)牌卻能闖出一片新天地。從貼牌到創(chuàng)牌，也是一個(gè)企業(yè)逐步走向成熟、走向興盛的過(guò)程�！惫径麻L(zhǎng)王金廣深有感觸地說(shuō)。
在眾多名牌的支撐下，文登“中國(guó)工藝家紡名城”更加名符其實(shí)，家紡產(chǎn)業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。目前，全市家紡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以五大集團(tuán)領(lǐng)軍，2000多家中小企業(yè)組團(tuán)發(fā)展，10多萬(wàn)從業(yè)人員競(jìng)相參與的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品發(fā)展到4大系列、4000多個(gè)花色品種，暢銷國(guó)內(nèi)各地，出口到美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年銷售收入突破130億元，成為全國(guó)重要的抽紗制品生產(chǎn)出口基地，躋身山東省十大產(chǎn)業(yè)集群行列。
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