帛方紡織:文化拉著企業跑
作者:宋學寶 2007-9-24
帛方紡織有限公司的業績讓人刮目相看:連續7年躋身中國棉紡織行業前50強排頭兵企業,并躋身全國棉紡織行業企業競爭力前20強,通過了
ISO9001質量管理體系等3項國際認證。業內人士認為,帛方公司用文化理念規范員工行為,指導企業發展,是其持續健康發展的重要原因。
帛方公司認識到,企業要想獲得持續健康發展,必須將企業文化建設作為一項重要戰略任務,用企業文化凝聚人心,實現由制度管理向文化管理的轉變。為此,他們對企業多年來形成的經營理念、管理風格等進行全面整合提煉,并對國內外成功企業的文化進行研究、借鑒。之后,對企業精神、管理理念等內容進行了設計和定位,初步形成了“嚴細文明,團結進取”的企業精神和“嚴、細、精、恒”的企業作風。1999年,經過公司廣大員工反復醞釀討論并廣泛征求專家學者的意見和建議,最終形成了反映公司企業文化現狀的《企業形象策劃與設計方案》。
近幾年,帛方文化又得到了提升和完善,并定位于“精創文化”。
精即精益求精,是精益管理和精益工作的精神,是嚴、細、實、周的工作作風。創即創新、創造,適應新情況,解決新問題,迎接新挑戰,取得新成績。100-1=0、要講究不要將就、做足做好小事情,是帛方公司的管理理念,其內涵在于:不論做什么工作,生產什么產品,都必須是百分之百的努力、百分之百的優質。
在企業文化建設推進過程中,這家公司遵循認知-認同-內化3個步驟,循序漸進,使企業文化理念入心入腦并轉化為全體員工的自覺行動,為帛方公司的發展壯大凝聚起強大合力。帛方員工的創新意識、創新積極性得到了充分發揮,小改小革搞得紅紅火火。截至目前,以員工姓名命名的發明創新成果已有29項。
ISO9001質量管理體系等3項國際認證。業內人士認為,帛方公司用文化理念規范員工行為,指導企業發展,是其持續健康發展的重要原因。
帛方公司認識到,企業要想獲得持續健康發展,必須將企業文化建設作為一項重要戰略任務,用企業文化凝聚人心,實現由制度管理向文化管理的轉變。為此,他們對企業多年來形成的經營理念、管理風格等進行全面整合提煉,并對國內外成功企業的文化進行研究、借鑒。之后,對企業精神、管理理念等內容進行了設計和定位,初步形成了“嚴細文明,團結進取”的企業精神和“嚴、細、精、恒”的企業作風。1999年,經過公司廣大員工反復醞釀討論并廣泛征求專家學者的意見和建議,最終形成了反映公司企業文化現狀的《企業形象策劃與設計方案》。
近幾年,帛方文化又得到了提升和完善,并定位于“精創文化”。
精即精益求精,是精益管理和精益工作的精神,是嚴、細、實、周的工作作風。創即創新、創造,適應新情況,解決新問題,迎接新挑戰,取得新成績。100-1=0、要講究不要將就、做足做好小事情,是帛方公司的管理理念,其內涵在于:不論做什么工作,生產什么產品,都必須是百分之百的努力、百分之百的優質。
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