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夢潔家紡芯類產品市場推廣策劃方案

 作者:夏星輝 2007-10-10

五、營銷推廣途徑

  1、導入期途徑

  1) 根據市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產品都僅僅是將產品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產品都被僅僅當成芯類產品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業文化內涵延伸。

  2) 根據調研我們細分了目標市場,將芯類產品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產品劃分為幼兒期芯類產品、青春期芯類產品、成年人芯類產品和老年人芯類產品。

  3) 對于導入期的芯類產品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

       4) 對于導入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

       5) 具體操作:在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產品,并將該產品重點在醫院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產品的包裝上做文章,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭。”

       2、成長期的途徑

  1) 成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經畢業多年的初高中生、也有已經畢業正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年并且可以提升生活品質的家庭。

   2) 這類人群的購買能力有強有弱,但都是夢潔產品的潛在消費者。此時,夢潔應該開始大量在電視、紙質媒體投放廣告。

  3) 夢潔最初的知名度普及除了自身產品質量的優越之外,還得益于湖南衛視當時紅極一時的電視節目《快樂大本營》。2007年,正值“快樂大本營”創辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之攜手,共創輝煌。舊廣告,新創意。肯定能給全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如:夢潔所有芯類產品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產品紀念版”字樣。

  4) 還有一方案便是考慮湖南衛視其他電視欄目。縱觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產品在成長期的消費者的。《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛視各類節目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

  5) 與全國較為知名的紙質媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

  6) 這個時期的夢潔芯類產品應該往生活品質上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質的烙印。如“夢潔床上用品,品質生活保證”。

  7) 公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:A、近段時間我國部分地區遭遇洪災損失慘重,夢潔可趁此機會向災區贈送芯類產品,即可聯絡本地媒體也可聯絡當地媒體進行報道。B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8) 網絡社區廣告。3721網站總裁周鴻煒曾經說過,未來五年之內廣告主要趨勢是網絡社區廣告。因此,結合我們這一階段芯類產品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區”等網絡社區投放廣告。

  9) 其他:戶外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1) 飽和期的消費者依然是夢潔產品重點進攻的對象。

  2) 50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象,因為夢潔芯類產品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發。這個階段的產品可以產生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

  3) 11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產品應該依據這個特點進行設計,展示產品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

  4) 彌補所有芯類產品在包裝上的缺陷,除了芯類產品的獨特成分可以做文章之外,它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產品我們提倡“關愛老年朋友,夢潔愛在家庭”,青少年的產品我們則提倡“追求卓越個性,夢潔愛在家庭”等等。

  4、其他輔助推廣

  1) 在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產品與消費者的距離。

 六、網點建設

  1、鞏固和擴大夢潔已有的銷售網點,增加產品上架率。

   2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者,并將這部分產品與商超合作,增加產品上架率。

  3、將產品向縣城鎮逐步延伸,具體操作可考慮請經銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經銷商直接在電視臺贊助電視節目和熱門電視劇。

七、現場促銷

  1、向蘇寧電器等企業學習,實習消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產品的消費者均可稱為夢潔的會員,按消費金額劃分會員等級。

  2、節假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節假日促銷期間,凡購買金額滿XX元(這個數目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張。”

  3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發印有夢潔字樣的證書和獎杯,培育大學生成為未來的主流消費者。

八、資金預算

  1、湖南衛視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。

  2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。 3、投放廣告總額不超過300萬。 (作者:夏星輝)

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