2005年年底，廣東溢達紡織公司算了一筆賬，建立了ERP系統后，當年企業直接降低成本9000萬元，倉庫盤點用時從過去的5天減少到1天，客戶訂單響應時間從過去的12小時縮短到1小時。這是一個紡織中型企業通過ERP切實嘗到的“信息化的甜頭”。  這只是紡織行業信息化建設的一個縮影。 
      

　　2000年9月，紡織行業被國家信息產業部宣布為全國工業領域第一個信息化試點行業，此舉標志著用以信息技術為代表的高新技術改造傳統紡織產業的工程正式啟動。其目標很明確：建設以先進、高效、穩定的企業信息網絡系統為基本單元的行業信息網絡，構建結構合理、內容完善、查詢便捷的行業信息數據庫和注重實效的信息服務體系，建立為行業和企業培養符合信息化要求的技術和管理人才的定期培訓制度，開發適應國際市場、適合國內企業的電子商務平臺和交易規則。 
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　　2000年，紡織行業剛完成有史以來的最大調整，又面臨中國即將加入WTO的挑戰。國家信息產業部此時將國家信息化試點放在紡織行業，應有很深的用意。 
      

　　隨著成為WTO成員，中國直接面對著跨國生產方式、跨國資源配置、跨國資本組合等經濟全球化的挑戰，傳統的思維方式和生產模式受到強烈沖擊。能不能適應跨國發展的需要？能不能適應快速變化的市場需求？能不能創造出具有高附加值的產品？能不能在創新和快速反應方面贏得產業高端地位？面對上述挑戰，以信息網絡技術為基礎，提高企業信息化能力，對于企業來說是非常必要的。 
      

　　有專家稱，信息化建設是影響紡織工業轉變增長方式的重要因素。我國改革開放30年的經驗證明，紡織業這個最早經受市場經濟考驗的傳統產業之所以能夠持續快速發展，皆因這個產業一直在傳統與現代的碰撞中不斷吐故納新，吸收先進的經濟元素，強壯肌體，從而實現又好又快的發展。如今面對全球化的挑戰，信息化建設則成為中國紡織工業協會引導行業從傳統走向現代的必然選擇。 
      

　　對位列2006年紡織各行業競爭力前10名的共90家企業的統計表明，這些企業每年用于信息化建設的投入平均達到704萬元，最多的企業達到7000萬元。 
      

　　2004年，以推動企業實現信息化建設為目標的“e百”工程在紡織行業全面推廣。目前，完成這一工作的企業已經超過150家，雖然數量不多，但在紡織行業推進信息化建設的破冰之旅中，這些企業的示范作用意義深遠。 
      

　　在紡織行業信息化建設過程中，專業信息服務供應商作出了不可或缺的貢獻。目前，我國具備一定影響力的服務商已經超過25家，其中四成供應商專門服務于紡織服裝企業。北京中紡達、上海環思、杭州開源、北京銀河泰克、杭州萬思等供應商正以自己的專業化服務得到越來越多企業的認可，推動了行業信息化建設的快速發展。 
      

　　《紡織企業資源規劃系統（ERP）實施規范》現已由專家編制完成，并向全行業發布。這為紡織企業按照規范的、有行業特色的ERP進行信息化建設提供了依據，為行業信息化建設的健康發展創造了條件。 
     

　　 2006年底，《紡織公共信息平臺》項目獲得國家發改委和商務部批準，被列為紡織行業重點資金支持項目。它將聯合國內具有影響力的紡織專業網站，以產業聯盟的強大優勢，實現優勢互補，資源整合，信息共享，為紡織企業的現代化建設提供更便捷的信息服務。 
      

　　此外，紡織知識庫系統的建立，把紡織產品的應用、性能、設計、原料、工藝、設備、生產、檢測等要素，科學、有機地聯系起來。“紡織產業安全預警平臺建設”項目將在紡織品出口預警、降低產業受損害風險、保障產業健康發展方面起到積極作用。 
      

　　目前，已經寫入《紡織工業科技進步發展綱要》的信息化建設的內容包括：適合紡織各分行業的ERP系統、電子商務平臺，服裝紡機企業集CAD、CAM、CAPP、PDM和管理營銷網絡為一體的通用系統平臺，紡織工廠生產信息監測和管理系統等。這些都是紡織行業亟待重點突破的關鍵項目。可以預見，這些項目的大規模產業化之日，就是紡織行業全面實現信息化之時。 
      

　　應該看到，雖然我們已經取得了很大的成績，但與全球快速發展的信息化速度相比，中國紡織業信息化總體水平還不高，這也正嚴重制約著中國紡織業經濟發展方式的轉變。 
       

　　中國紡織工業協會“十五”末期對部分企業的一項抽樣調查顯示：在這些企業中，計劃在信息化建設方面投資20萬元以下的占50%，計劃投資50萬~100萬元的占22%，計劃投資過百萬的則只有3%。 
      

　　作為現代紡織業標志的信息化建設，無論對國家、對行業，都是一項長期的系統工程，需要我們在未來不斷深化、不斷成熟。在這個方面，我們還有很長的路要走。