從上世紀七十年代初靠８根繡花針起家，以床上用品為主業的江蘇夢蘭集團經過３０多年的奮斗，創出了位居全國家紡行業榜首的中國最具影響力和最具價值品牌；近幾年來，以自主創新和科技創業為主線，一手推進品牌提升，一手推進品牌經營的延伸，初步形成了一業為主、多元經營的產業發展新格局；同時，以創建龍芯產業化基地為里程碑，開始了從傳統產業向高科技產業的跨越。

　　面對金融危機的嚴峻挑戰，江蘇夢蘭集團全體共產黨員和廣大干部職工堅定信心，迎難而上。江蘇夢蘭集團公司董事長錢月寶在實踐中深深認識到，從來只有企業的危機，沒有行業的危機，只要緊緊抓住保增長的工作重點，積極應對，就一定能夠轉“�！睘椤皺C”。

　　調整市場分布拓展新空間近幾年來，江蘇夢蘭集團不斷加快主體產業產品結構、市場結構的調整，堅持國內國外兩個市場一起抓，產品出口輻射歐美、日本、俄羅斯等３０多個國家和地區，在美國沃爾瑪商場與世界名品同臺共舞，率先實現了“零退貨”和銷量第一。

　　金融危機之下，出口訂單減少，江蘇夢蘭集團迅速從以往主攻歐美轉向拓展日本、西班牙、澳大利亞、新西蘭等新的市場，特別是在日本市場，以優化產品設計為先導，推動對日出口業務量的大幅度上升。去年，江蘇夢蘭集團共為日商提供了１００多套新型的產品設計，以提高產品滿意度和美譽度為突破口，確保了所有訂單無一流失。今年以來保持了出口訂單不減的良好局面，１到２月份出口額比去年同期增長６０％以上，創下了單筆訂單超６００萬美元的記錄。

　　由江蘇夢蘭集團投資在中蘇邊境大黑河島上興建的“中俄自由貿易城”于去年８月成功開業，搭建起了夢蘭產品走向遠東、走向俄羅斯新的交易平臺，開業第一天就有１．２萬名中外客商云集商市。２００８年，家紡類產品銷售總量比上年增長３３．２％。

　　與此相同步，夢蘭產品的國內市場也不斷開拓，產品銷售從東部沿海地區向中西部地區延伸，從大中城市向中小城市延伸，從城市向農村延伸，本土市場以婚慶消費、禮品消費和家居喬遷消費為主體的三大特色消費群體呈上升趨勢，以本土市場的不斷拓展，積極尋求傳統產業新的發展空間。

　　推進產業升級增強實力求突破高新技術企業的成長，為企業可持續發展培育了新的增長極。夢蘭龍芯產業化基地列入國家８６３計劃的低成本電腦開發成功通過中試，世界上最大的電腦生產商臺灣廣達為夢蘭龍芯配套代工，產品品質符合規模量產要求；列入《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（２００６－２０２０年）》１６個重大專項“核高基”項目首項的安全適用計算機開發已經通過答辯。江蘇夢蘭集團抓住國家出臺啟動內需、促進發展相關政策的有利時機，以主攻市場推廣為重點，開始啟動首批１５０萬臺電腦的教育信息化工程，先期在北京、貴州、井岡山等地布點推廣取得成功。在全省的推廣也已形成成熟方案，正在積極組織實施。

　　夢蘭龍芯產業化基地已經開始與來自南美和歐盟的客戶開展產銷合作，法國應用龍芯ＣＰＵ開發的專用電腦已形成龐大的全球推廣計劃。委內瑞拉直接采購龍芯超便攜電腦列入本國政府在開源操作系統的全國推廣計劃，意味著夢蘭龍芯可以成為其穩定的供應商。擁有自主知識產權的國產龍芯電腦投入規模量產，以其“兩高兩低”即高性能、高安全性，低價位、低能耗的優勢，在搶占國內外市場中必將產生具有爆發力的效應。

　　由夢蘭投資創建的創蘭太陽能空調有限公司生產的太陽能空調也已在加拿大、法國、印度、菲律賓等４０個國家打開市場，去年秋交會上創蘭太陽能空調備受青睞，今年的出口額計劃在去年基礎上實現翻番。在當今世界能源供應趨緊、能源價格上漲的背景下，可再生能源的利用——“創蘭”牌太陽能空調在國內外市場的推廣前景必定會越來越好。

　　創新成本管理挖掘潛力增發展后勁面對各級相繼出臺一系列利好政策措施，對傳統產業企業而言，可持續發展還是要靠企業加快推進產業轉移，提升管理水平。

　　經過幾年來的努力，江蘇夢蘭集團已經形成以“夢蘭－泗洪－黑河”三點一線的主體產業發展格局：“夢蘭”以發展總部經濟為特色，以建立國家級、省級企業技術中心為核心，重點抓研發平臺搭建、集成技術整合、營銷網絡輻射，把現有生產場地升格為具有高附加值的精品開發基地；“泗洪”以加快產業轉移為特色，抓緊夢蘭（泗洪）家紡工業園建設；“黑河”以實行工貿結合為特色，憑借黑河在中俄邊境得天獨厚的區位條件，發揮已經落成的中俄自由貿易城的載體優勢，為更多夢蘭產品和江蘇名優產品開辟走出國門、走向世界的便捷通道。加快推進產業轉移和產品轉型，廣泛采用現代化手段提升企業檔次，降低產品成本，進一步提高產品在市場的核心競爭力。

　　錢月寶說：“促進傳統產業的多元化發展，實現企業產品結構由量到質、由低到高、由大到強的轉變，這是我們企業在科學發展中著力轉‘危’為‘機’，在破解難題中增強發展后勁的唯一出路�！　�

　　●短評

    靠自己的品牌闖天下風云變幻，何以為寶？增強工作的預見性、主動性、創造性，提高駕馭復雜局面能力，既要保增長，又要促發展。這就是我們應對危機戰勝困難最好的“法寶”。

　　金融危機考驗著企業的應對能力。有的企業長袖善舞，從國際舞臺轉向國際、國內兩個市場一起發展；有的企業未雨綢繆，在寒冬中把握機會積極轉型，以科技創業和自主創新推進品牌提升，積極開拓新興市場；有的企業則依憑強大的實力推動傳統產業多元化發展，為企業可持續發展培育新的增長極；對這些企業而言，當前的危機反倒是一次大好機遇。

　　可貴的是，面對嚴峻挑戰，江蘇夢蘭集團三者兼備、三管齊下，堅定信心，迎難而上，走出一條屬于自己的破解難題之路。平心而論，紡織企業在危機中所受的沖擊最大，影響最深，尤其以外銷為主的服裝企業更是風雨飄搖。在前所未有的困難面前，是退縮逃避，還是拼搏奮進，夢蘭集團給出一個響亮的回答。

　　貼牌外銷，曾經給我們帶來經驗和財富，但“為他人作嫁衣”終究不是長遠之計，升級轉型，靠自己的品牌闖天下，是紡織企業必然的選擇。危機之下，全球為之戰栗，別人的困難也不比我們少。化“危”為“機”時不我待，搶抓機遇強大自身，堅持自主創新攻堅克難，我們不僅會與世界名品共舞，還將會開辟屬于自己的新舞臺。