在當前的經濟大環境下，行業內眾多的企業面對市場的時候往往有點顯的縮手縮腳，不敢主動出擊，卻不知這在無形中其實錯失了很多的機會。

　　所謂“危機”即是“機遇”，在這樣的經濟環境下，雖然市場購買能力有所下降，但同時，在原材料，店鋪租賃，人力成本等其他方面也在下降，這正如當年股票跌到1600點的時候，只要有足夠的實力和魄力勇于抄底，必將在今年新一輪的漲勢中獲利良多。

　　花雨傘家紡的母公司上海奈趣爾家紡公司的王總便是這么認為的。他說“現在開店，確實存在一定的風險，但我認為中國的經濟或者說世界的經濟不可能永遠這么糟糕，而且即使現在我們不賺錢，但至少我們賺來市場，賺來了終端占有率。所以在當前的經濟危機下我們應該積極的尋找我們的機遇，搶占我們的市場，擴大自身影響力，筑好底。這就好比股市在狂漲的同時，雖然風險較小，但相應的成本也高，收益也低。而在股市跌到谷底的時候，我們去抄底反而投入最小，未來的收益也將得到最大化，同時又能擴大自身實力。這樣的好事，何樂不為呢？”

　　正是在他這一思想的指導下，上海奈趣爾家紡公司斥巨資在上海的中心地段--西藏南路上又開設了一家花雨傘家紡專賣店。面積達到200多個平方，店內裝修時尚而氣派，融合了當今主流時尚設計理念與國際化流行居家風格，除了展示花雨傘家紡的全線產品與服務外，更可讓顧客在別具格調、舒適優雅的環境中感受到花雨傘家紡“舒適與休閑”的品牌風格。

　　開業當天，鑼鼓齊天，店內商品一律8.5折酬賓，著實給當地消費者帶來了一個驚喜，日銷售額達8萬，取得了一個開門紅，開業前五天銷售額便突破了30萬大關，這在當前的市場環境下，特別是在上海這個競爭激烈的國際化大都市中�？梢哉f是一個不可多得的好成績。怪不得事后奈趣爾王總說“想不到啊想不到，這家店真的算開對了，原本在這一階段只指望賺點人氣，誰知道現在人氣利潤一起賺到了”

　　花雨傘家紡始終對國內的家紡市場充滿信心，在金融風暴面前，花雨傘家紡將憂患意識與危機意識轉化為前進與發展的動力，深度發掘自己的優勢，從終端細節到產品開發細節上下手，不斷苦練內功，以穩健的步伐不斷的開拓國內市場，創造了良性循環的發展空間。近兩年來，花雨傘家紡在品牌推廣上一向是不遺余力的。每年公司在市場品牌推廣方面支出的費用，都在以30%的速度在遞增。

　　目前，花雨傘產品已被眾多國內家庭所接受，并被廣泛應用于各大酒店�；ㄓ陚銕Ыo您的不僅僅是一套床品，更是宣導了一種家居文化，花雨傘，已然成了一種時尚的象征、一種品味的表達……