謀略解讀:藝達家紡之“變”
縱觀藝達近年來的發展之路,一個“變”字顯得尤為突出。是“變”,讓企業始終保持了旺盛的生命力。
藝達的“變”,是以“清醒”為根基。作為早期出類拔萃的外貿出口企業,藝達沒有沉醉,而是在外貿出口的紅火中,清醒地看到了危機。 他們發現,作為全國著名品牌的藝達產品,對外商來說卻只不過是個加工點,生產和發展完全受制于人。即使眼前出口形勢不錯,但總有一天,專門依賴出口的企業就會垮掉。基于這樣的清醒,藝達有了果敢的“轉變”。
藝達的“變”,是以“實力”作支撐。當藝達人目光向內,轉變思路的同時,并不滿足于簡單的“出口轉內銷”,而是不斷加大技術和設備投入,為自己強壯筋骨,以“實力”打造品牌,以實力決勝國內市場。
藝達的“變”,是以“眼光”定方向。 無論是從藝達大膽地開辟內銷之路,還是從貼牌到創牌,還是從目前的規模擴張以及打造區域品牌上,我們都不難看出,藝達人的目光始終是前瞻性的。“比別人看得遠一步,甚至更遠。”這使得藝達永遠走在了發展的最前沿。
市場變幻莫測,發展瞬息萬變。一個企業,無論是出口型還是內銷型,也無論是家紡還是其它行業,如果墨守陳規,一成不變,就會被無情淘汰。只有像藝達一樣,隨時保持清醒頭腦,審時度勢,順時應變,以高瞻遠矚的戰略眼光,主動調整生產或經營方向,積極應對新時代新要求新挑戰,才能決勝千里,立于不敗之地。
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