亞光投客戶所好穩(wěn)渡危機
積極并購拓海外市場
為了使產品更加符合國際市場需求,亞光在美國、加拿大、歐洲、日本、韓國等國家和地區(qū)聘請設計師,針對當?shù)厥袌鲞M行本土化設計。于向峰認為,這樣更有利于了解當?shù)氐氖袌鲂枨螅罱K在國際市場打響自主品牌。比如美國分公司是聘請美國人進行產品設計開發(fā)、銷售,目前已有65%以上的亞光自主研發(fā)產品出自美國分公司。LOFTEX品牌美國公司是亞光全球營銷中心和產品開發(fā)中心,在那里集中了以Gretchen Dale女士為代表的眾多國際知名設計師。亞光在世界各地的設計師們致力于適用于世界各地區(qū)不同文化傳統(tǒng)和消費理念的本土化的毛巾產品設計,使得亞光LOFTEX品牌毛巾系列產品緊跟消費者需求,成為眾多家庭和個人的“生活伴侶”。LOFTEX3#毛巾是亞光在全球推出的無捻紗毛巾的高端產品,以其柔軟的觸感和耐用的特點深受東西方女性消費者的喜愛。于向峰介紹,LOFTEX3#在歐美國家的款式偏厚重和顏色沉穩(wěn),在東方卻以輕、柔、淡、雅的面孔出現(xiàn),這款新技術產品迅速融入到東西方文化之中。
此外,亞光的海外渠道擴張戰(zhàn)略也為其贏得更多國際市場話語權。對于美國實力雄厚的高檔家居品牌,亞光不斷尋求合作機會。早在2003年,亞光在美國紐約第五大道注冊成立了LOFTEX公司,隨后亞光并購美國最強的三大家紡品牌(HOMETEX、ADORE、HOMETRENDS)。這樣,亞光就為自己的目標選定了與知名品牌并駕齊驅的起點,有利于其快速發(fā)展LOFTEX品牌,在美國高檔家居品牌的終端市場上推廣LOFTEX品牌形象。
海外的積極并購與設計本地化,讓亞光有機會充分研究國際各個市場消費者的消費習慣與消費需求,拓展了產品研發(fā)的思路,不斷調整產品結構使亞光毛巾能夠穩(wěn)住國際市場。
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