中國家紡行業協會會長楊東輝曾經呼吁，2009年，企業要以“變革”為主旋律，提高家紡企業軟實力。中國家紡行業協會副會長楊兆華也明確表示，在競爭激烈以及產品日益同質化的當下，家紡企業產品創新、營銷方式創新、品牌運作模式的創新，是企業打造核心競爭力，延續企業生命周期的關鍵。席卷全球的這場經濟危機加速了家紡企業變革的步伐。

    在應對金融危機的過程中，家紡企業推出了不少新營銷手法，突破了千篇一律的廣告、請明星做代言及加盟連鎖的局限。

    路演擴大銷售

    “路演”譯自英文“Roadshow”，原指國際上廣泛采用的證券發行推廣方式。近年來，路演成為一種新型的推廣模式，被其他行業成功移用，其內涵得到了延伸。

    2006年，浙江寧波維科家紡推出以“你體驗我買單”為主題的營銷活動，在寧波、杭州進行路演； 2007年維科以“怕冷就蓋暖睡康”為主題，在全國開展路演活動，讓數十萬消費者了解到維科自主知識產權產品——暖睡康“貼身即暖”的優越性能。

    路演活動的目的是引起目標人群的關注，讓消費者產生興趣，起到對品牌進行宣傳、推廣的作用。前不久，上海恐龍家紡在上海展開路演活動，并陸續在北京、西安、成都等城市舉辦。恐龍家紡在路演中展示了打破吉尼斯記錄的、現今最大的靠枕以及與美國棉花公司攜手、與明星大S共同設計的限量版床品。恐龍家紡在這種較為新穎的推廣形式中將明星、吉尼斯、環保幾個元素成功地結合在一起，不但擴大了品牌的知名度，而且提升了銷量。