一、虛擬與實體品牌完全并行

　　虛擬與實體完全并行的品牌，通常在創建網絡品牌之初具有優勢，因為挾著實體世界知名的品牌、與顧客既有的關系，以及完備的價值傳遞系統，特別是既存的配銷體系與上下游產業人脈關系以及原品牌在消費者中的美譽度。“多樣屋”就是這樣網上虛擬與實體完全并行的品牌。

　　“多樣屋”1998年創建于中國上海，目前，“多樣屋”已經覆蓋廚房客餐、衛浴系列、家紡床用、居家擺設等家居生活的各個方面，商品數量超過5000多種，全國200個城市和500多家門店。“多樣屋”的所有商品均是自己研發和設計的，擁有分布在上海、廣州和北京的三大物流中心，擁有完善的物流體系和先進的ERP系統。經過十年的努力，“多樣屋”已經形成締造完美家居生活服務的品牌美譽度。

　　2008年下半年，“多樣屋”高薪聘請國際電子商務最優秀企業的市場資深人士擔任經理，專門組建電子商務事業部。經過仔細分析“多樣屋”目前線下實體商城的產品風格、目標人群與將要開展的網絡電子商務完全一致，慎重決定虛擬與實體品牌完全并行，充分運用網絡的優勢將“多樣屋”初衷“希望持續為千家萬戶帶來多種多樣的家居商品和完美的生活體驗”進行到底。

　　二、虛擬與實體品牌部分一致

　　在人才、資金都沒有完全到位的情況下，更多的家紡企業選擇部分涉足電子商務，把自己最具競爭力的產品拿到淘寶等第三方B2C平臺上開個線下同品牌的網上商城，比如仙合家紡在網上賣仙合蠶絲被，貓貓家紡在網上賣羊毛被、可大工貿在網上賣自主專利的迷你屋睡帳、水星家紡在淘寶商城上開了6家分店，2009年實現1000多萬銷售。同時這些品牌大多數在淘寶、拍拍、有啊、當當、卓越、京東商城等都分別入駐廣種糧，以期多管齊下不漏網，即使不能實現多少銷售，也能混個網熟，打個免費的網絡廣告。

　　三、虛擬與實體品牌完全分離

　　為了避免新通路與原有配銷體系的矛盾，更為了開拓新市場及新的消費群體，實體家紡品牌企業或者其他行業新轉入家紡家居用品行業企業會選擇完全分離的做法，全新打造一個純電子商務網絡品牌。

　　由華潤集團投資的華潤世紀家紡在打造了法式浪漫的香榭里家紡之后再次重金打造網絡品牌專業家居生活館露露家紡，為追求個性、品味的年輕人士提供時尚的專業化家居用品。

　　同樣中國家紡第一股羅萊集團在全國500多個城市開拓了1723家銷售網點，在2009年初全新打造電子商務網上品牌LOVO，LOVO，優質、時尚、個性化，是電子商務領域領先的家居品牌，作為羅萊家紡旗下的直銷家居品牌，在業界享有盛名。目前已經上線半年，運作良好。