明確消費者群體，更加了解她們

　　由于管理維護不當(dāng)，不少品牌終端流失率甚至達到了40%。而面對如此高的市場流失率，廠家還是不遺余力地開展大規(guī)模的招商工作，期望招進新加盟商代替流失的經(jīng)銷商，這就造成一些品牌在一個區(qū)域內(nèi)反復(fù)消耗客戶，無法使經(jīng)銷商獲得持續(xù)穩(wěn)定的市場收益。

　　面對行業(yè)的這種現(xiàn)象，百麗絲家紡顯得格外另類，她猶如一位沉著的智者，并不急于擴張，而是扎實做好每一步。上海百麗絲家紡有限公司成立于2002年，完全引進歐洲品牌“BLISS”的成功運作經(jīng)驗，已然形成以700多家專賣店為主要銷售方式的營銷戰(zhàn)略架構(gòu)。

　　百麗絲以關(guān)愛女性為主旨，通過自身的品質(zhì)和實惠，為更多女性減壓降負，關(guān)愛她們、關(guān)愛生活。為家庭添上一份百變的姿彩，從每一天對家的裝扮，讓更多家庭享受“百變生活，隨心所變”的美好家居！緊隨國際流行時尚，色彩選擇整體趨向于柔和與典雅，花型設(shè)計將抽象和寫實，使家居更具有整體感。即使是空間不大的小家庭，也能營造出大方的空間感。

　　線下積極拓展，路演深入人心

　　自2010年春季新品上市以來，百麗絲產(chǎn)品就以其源自國際設(shè)計理念與經(jīng)典、簡潔、時尚的設(shè)計思路，展現(xiàn)了現(xiàn)代家居寢飾簡約明快的風(fēng)格，迅速在家紡市場占有一席之地。

　　面對市場的喜人勢頭，百麗絲并沒有將推廣促進的責(zé)任扔給經(jīng)銷商，自己坐享其成；而是積極開展一系列線下促銷活動，與經(jīng)銷商密切合作，并積極配合，在推廣中作為支援的后方。其中，將家紡產(chǎn)品作為華服，模特在T臺展示的形式獲得了一致好評。通過線下的實施，不僅為專賣店積累了人氣，也讓消費者真切感到百麗絲產(chǎn)品的時尚和品牌的理念！同時，這樣的模式，更獲得了經(jīng)銷商的大力贊許！