前不久，日本中華總商會組織“日本戰(zhàn)略型經(jīng)營干部中國研修團”一行40人，到江蘇夢蘭集團學習調研，這是日本中華總商會連續(xù)第三年組織由日本大型企業(yè)，如日立、住友、三菱、資生堂、富士等備選接班人及高管組成的調研團到夢蘭考察。

      這在中國家紡史上是非常鮮見的，夢蘭的管理創(chuàng)新不僅獲得了業(yè)界稱贊，而且贏得了國際掌聲。夢蘭集團以標桿式的示范作用成為現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新案例和典型樣板，正在“十二五”規(guī)劃下破浪前行，這在家紡業(yè)界或是織造行業(yè)不能不說是一種傳奇。

      品牌規(guī)劃與創(chuàng)新之路

      熟悉夢蘭的人都知道，夢蘭集團起步于傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)——床上用品，從上世紀70年代起家經(jīng)過30多年的奮斗，如今，集團品牌價值高達百億元，獲得了400多項國家專利，同時實現(xiàn)了由“繡花”向“龍芯”等高科技領域的跨越，夢蘭已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)的領袖品牌。  

      中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家紡協(xié)會名譽會長楊東輝在多個場合對夢蘭的發(fā)展模式給出高度評價：“夢蘭是一個極富奉獻精神與社會責任的文化品牌。”

      如今，夢蘭正在中國紡織“十二五”規(guī)劃下，加快轉型升級的步伐。夢蘭集團董事長錢月寶告訴記者：一方面，主體產(chǎn)業(yè)家紡，通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進，依托企業(yè)國家技術中心的創(chuàng)新平臺，持續(xù)開發(fā)適應市場需求的，低碳、環(huán)保的新型產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品升級，不斷提升產(chǎn)品附加值，同時加強產(chǎn)品專利、版權（圖）、軟件著作權等知識產(chǎn)權保護（目前企業(yè)已申請各項專利460多項，參與制定修訂各項標準20多項）。通過加大技改投入，引進成套先進生產(chǎn)設備，提高自動化生產(chǎn)水平，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競爭力。與此同時，夢蘭還將一部分家紡生產(chǎn)業(yè)務進行合作，集中精力進行產(chǎn)品的研發(fā)、渠道的建設和品牌的推廣。這就是夢蘭朝“微笑曲線”上端進發(fā)的著力點；另一方面，依托家紡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向龍芯高科技成果產(chǎn)業(yè)化、能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)保、金融和商貿(mào)等新興領域拓展。夢蘭集團相繼建成江蘇省企業(yè)技術中心，國家級企業(yè)技術中心，省級、國家級博士后科研工作站和院士工作站。旗下江蘇中科夢蘭龍芯公司被認定為“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”，承擔了國家科技部863計劃、國務院“核高基”重大專項“龍芯安全適用計算機”項目等多個國家級重大項目。

      “夢蘭”依托不斷集聚的創(chuàng)新人才團隊和日益提高的技術研發(fā)平臺，不斷增加對技術改造和自主創(chuàng)新的有效投入，各項產(chǎn)品科技含量、文化內(nèi)涵和功能性得到快速提升，企業(yè)市場競爭力顯著增強。由夢蘭集團發(fā)起創(chuàng)建的常熟市信德農(nóng)村小額貸款有限公司，成為農(nóng)村小額貸款組織首批15家試點單位之一，小額信貸是現(xiàn)階段農(nóng)民和農(nóng)村的主要金融需求之一。推進農(nóng)村小額信貸試點工作，面向“三農(nóng)”提供小額信貸服務，對引導民間資金參與農(nóng)村金融市場和支農(nóng)領域，更好地為社會主義新農(nóng)村建設提供資金支持有著十分重要的意義。

      “十二五”期間，夢蘭集團將堅定不移地走科技創(chuàng)新之路，加快轉型升級，以“總部經(jīng)濟”為根基，加快把一流的科技人才資源、一流的創(chuàng)新技術成果和全球性的市場開拓緊密結合在一起，不斷推進集團產(chǎn)業(yè)向先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)延伸，打造成為一個銷售達300億元的科技型、創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

      科技研發(fā)與現(xiàn)代管理

      錢月寶認為：“只有以高科技產(chǎn)品占領市場高端才能不斷領跑消費前沿。”為了引導家紡流行趨勢和時尚潮流，夢蘭公司每年層出不窮地推出金夢蘭、銀夢蘭、綠夢蘭系列新品。近幾年來，夢蘭主推的“自然、低碳、環(huán)保”床品系列，深受消費者喜愛。夢蘭還整合紡織產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，跨界合作，圍繞健康家紡這一核心理念，開發(fā)無污染的綠色面料用于家紡產(chǎn)品生產(chǎn)，同時還自行研發(fā)了多項擁有國家發(fā)明專利和實用新型專利的家紡產(chǎn)品。公司為適應人們家居消費配套化的理念變化，在全國大中城市相繼開設了夢蘭床上用品連鎖店、專賣店，以連鎖經(jīng)營和專賣的新模式，采用床上用品與室內(nèi)軟裝飾配套服務，銷售產(chǎn)品和弘揚家居軟裝飾文化相結合，使企業(yè)的產(chǎn)品和服務更具時尚品位和人文情感。

      當問及夢蘭的管理模式和社會責任時，錢月寶強調說：“企業(yè)家就應當有一種使命感和責任感，企業(yè)追求持續(xù)發(fā)展的目的，就是為了能創(chuàng)造更多的財富，致富百姓；可以更多地回饋社會，更好地履行社會責任。”夢蘭視社會責任為己任，以科技創(chuàng)新倡導綠色、低碳經(jīng)濟，增加就業(yè)機會；以工業(yè)發(fā)展成果反哺農(nóng)村建設，推進了城鄉(xiāng)一體化，讓農(nóng)民共同分享改革開發(fā)的成果；關愛社會弱勢群體，積極投身公益慈善活動。

      日本研修團副團長、SCL理事長野田在參觀后表示，在眾多的中國民營企業(yè)中，夢蘭成長的軌跡和企業(yè)發(fā)展各個階段的成功經(jīng)驗具有很強的典型性和先進性，所取得的寶貴經(jīng)驗值得日本企業(yè)借鑒和學習，可以作為成功的案例，放到哈佛等著名大學的教學案例中，供更多的企業(yè)學習。

      夢蘭，正在以不斷升值的品牌空間、以眾多品牌難以企及的高度闊步前行，這或許也是夢蘭集團能夠在激烈競爭的家紡市場力拔頭籌的關鍵所在。