就在這兩天，江蘇恒力集團在吳江市盛澤鎮(zhèn)召開了“恒力集團轉型升級座談會”，就現階段紡織行業(yè)熱點問題、吳江市紡織業(yè)現狀、恒力集團未來發(fā)展規(guī)劃等問題展開熱烈討論。吳江市市委書記徐明等當地領導參加會議，充分體現了恒力集團的影響力和對地方經濟發(fā)展的重要作用。
　　恒力集團是以化纖、織造等紡織產業(yè)為主導，科工貿一體化的大型企業(yè)集團。作為全國500強企業(yè)，恒力已經成為全球最大的織造企業(yè)、全球最大的超亮光絲和工業(yè)絲生產基地，競爭力和品牌價值均列行業(yè)前列。2011年上半年，恒力化纖出口量同比增長45%。
　　
　　企業(yè)發(fā)展依賴于當地產業(yè)環(huán)境
　　
　　要理解恒力集團取得的跨越式發(fā)展，就應該將其放在吳江化纖紡織業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中審視。
　　
　　吳江市市委書記徐明告訴記者，紡織工業(yè)是吳江的支柱產業(yè)之一，也是吳江幾百年來的民生產業(yè)。從歷史上可以看到，中國有海關以來出口到外面的絲綢就以盛澤地區(qū)為最多。目前，吳江工業(yè)總產值為3000多億元，紡織達到了1000多億元。“十二五”期間，吳江市委市政府仍然把紡織產業(yè)作為轉變經濟發(fā)展方式的重點，快速、深入推進紡織產業(yè)的轉型升級。
　　
　　徐明說，吳江曾經在5年前提過一個口號，叫“一米布多賣一塊錢”。以吳江100億米布的織造能力計算，就能多賣100億元。現在，這個“多賣一塊錢”的目標已基本超額實現，我們每米布多賣了兩塊錢甚至更多。產品附加值的提升在此得到直觀體現，這也是紡織產業(yè)未來發(fā)展的方向之一。
　　
　　“十二五”期間，吳江紡織工業(yè)計劃實現不低于20%的增長。未來，吳江要實現“百家企業(yè)的上市行動”，規(guī)范企業(yè)行為，徐明表示吳江市委將專門推動這件事情。他解釋道，吳江企業(yè)很多都是由草根型民營企業(yè)發(fā)展起來的，在多個方面還有待完善。想在國際市場上走在前列，一是要完善企業(yè)的公共技術平臺；二是要引進人才；三是搞專利保護；四是抓博士后工作站、院士工作站，抓企業(yè)的工程技術中心平臺，可以設立由企業(yè)和政府合作的研究院。如恒力就專門設置了海外研究院，在研發(fā)方面很有信心，今年名牌高校畢業(yè)生與企業(yè)簽約的已有270多人。在產學研合作方面，政府已經并將繼續(xù)投入大量資金，調動企業(yè)的積極性。
　　
　　規(guī)模化差別化發(fā)展齊頭并進
　　
　　作為一個已經擁有悠久歷史并將伴隨人類長期存在的產業(yè)，其產品必須多樣化、細分化以實現社會發(fā)展的需要。徐明認為，恒力集團在產品研發(fā)方面的做法值得借鑒。恒力投入大量資金、聘請不少外籍專家進行產品研發(fā)，實現了科技創(chuàng)新。此外，恒力還大規(guī)模投資了滌綸工業(yè)絲，用于汽車輪胎骨架材料等，還可以用在保險帶及日常家裝上。“這種將紡織產品擴大應用到多種領域的做法值得肯定。企業(yè)生產出的產品，就是要讓人們的生活更美好、更舒適、更安全。”徐明認為。
　　
　　2009年，在行業(yè)同類產品均價出現較大幅度下降的時候，恒力集團的產品利潤率卻大幅提升。這得益于恒力集團早幾年就開始調整產業(yè)結構和優(yōu)化產品結構。通過加強自主創(chuàng)新載體建設、科研型人才隊伍建設、產品品牌化建設，加速高新技術和高新產品的開發(fā)和市場推廣，恒力實現了紡織主導產品向差別化、高端化、出口型、高附加值方向的發(fā)展。
　　
　　2009年，恒力集團董事長、總裁陳建華當選“蘇州驕傲”年度新聞人物，主辦方給出了這樣的評語：“10多年間，你的手筆，讓旁人面面相覷；10多年來，你的作為讓對手心悅誠服。轉型升級施妙手，一遇風云便化龍。”9年的時間，恒力成功領跑中國的織造業(yè)；3年的時間，恒力成功領跑中國化纖業(yè)，擁有國際先進科技裝備的恒力化纖年產60萬噸熔體直紡生產線，打造出中國大陸多孔絲專家；1年的時間，恒力成功領跑超亮光絲產業(yè)，不僅讓企業(yè)成為超亮光絲全球產能最大的單個工廠，而且一舉成為專業(yè)領域的標桿。最短的時間，全球設備最先進、產能最大、產品品質最優(yōu)的工業(yè)絲生產基地在恒力建成投產。
　　
　　陳建華認為，民營企業(yè)最大的優(yōu)勢就是效率，能夠在現場解決的不要去辦公室解決，能夠開會的時候解決的不要拖到晚上去解決。同時，還要學會與先進水平、先進企業(yè)找差距。“客觀上講，恒力的管理水平與國外優(yōu)勢企業(yè)差距還很大。”陳建華說，他到日本、中國臺灣和法蘭克福的幾家公司去看，帶著白色手套去機器上摸，沒有一點灰塵，地上沒有一點油、一點絲，從這些細節(jié)就可以看出企業(yè)管理非常到位。一時走在前列容易，長期保持領先卻十分困難。陳建華對此感觸頗深，但他認為值得。他指出恒力保持領先的關鍵就是研發(fā)、管理。
　　
　　銷售收入5年內將突破1500億元
　　
　　恒力石化（大連長興島）產業(yè)園項目的進展情況長期為業(yè)內所關注，因為其對促進長興島臨港工業(yè)區(qū)石化產業(yè)發(fā)展，帶動大連紡織服裝產業(yè)集聚，優(yōu)化遼寧石化產業(yè)結構都將產生重要的作用。
　　
　　該項目是2010年恒力集團力爭上游，積極完善產業(yè)鏈，從化纖、織造領域進軍石化產業(yè)的新舉措。2010年7月23日，國家發(fā)改委正式下文同意恒力集團在產業(yè)園開展PTA（精對苯二甲酸）項目工作。恒力石化（大連長興島）產業(yè)園項目總投資250億元，分兩期建設，一期投資150億元，二期投資100億元，主要生產紡織配套的PTA等產品。項目采用國際先進的美國英威達技術，具有“投資規(guī)模大、生產能力強、工藝水平高、能源消耗低”等特點。項目全部投產后，年實現銷售收入超1000億元。
　　
　　在談及十幾年的企業(yè)發(fā)展經驗時，陳建華說：“我熱愛紡織行業(yè)，既然做了這個行業(yè)就要無怨無悔。每一個行業(yè)都能掙錢，但是每一個行業(yè)都做好是很難的事情。紡織化纖行業(yè)跟風情況十分明顯，但要做長久恰恰不能跟風。作為一個紡織行業(yè)的老總，一定要有方向，跟著別人瞎跑的方式很可怕。”
　　
　　“十二五”期間，恒力集團將重點在以下方面加快步伐：一是加快在建項目推進步伐，提升發(fā)展后勁；二是繼續(xù)加大自主創(chuàng)新力度，提高核心競爭力；三是繼續(xù)推進國際品牌建設，拓展全球市場。陳建華與他的團隊正努力將恒力打造成為世界一流的紡織產業(yè)集團，力爭在兩年內使在建項目全部投產，使集團總銷售收入超1000億元；在5年內實現集團銷售收入突破1500億元，為民營經濟發(fā)展作出新的貢獻。（