創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。多年來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的家紡經(jīng)濟(jì)，明超家紡在產(chǎn)品開發(fā)、終端建設(shè)、品牌推廣、營(yíng)銷管理等方面從未停止過(guò)探索和前進(jìn)的步伐。其精心打造的一店多品牌的全新經(jīng)營(yíng)模式——“明超家紡廣場(chǎng)”，曾在整個(gè)家紡界掀起了一場(chǎng)終端革命，成為了行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者。

　　如今，又一行業(yè)首創(chuàng)“保利潤(rùn)聯(lián)盟”的經(jīng)營(yíng)方式，不僅為明超家紡新一輪的市場(chǎng)拓展和銷售注入了籌碼，更讓終端管理真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化、科學(xué)化，在“渠道為王”的今天，這樣的營(yíng)銷模式對(duì)整個(gè)家紡界來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是又一次顛覆性的發(fā)展創(chuàng)新。

明超家紡形象大使大S（徐熙媛）

一、資金少，也能開店當(dāng)老板！

　　“給別人打工不如自己當(dāng)老板”，創(chuàng)業(yè)的呼聲在現(xiàn)代社會(huì)高強(qiáng)度的工作壓力下越來(lái)越大，而加盟更是創(chuàng)業(yè)投資者的最佳選擇。就家紡行業(yè)而言，國(guó)內(nèi)大小品牌無(wú)數(shù)，仔細(xì)分析，無(wú)論是產(chǎn)品、管理，甚至是政策上，同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。加盟任何一個(gè)品牌，從店鋪?zhàn)饨穑�到裝修，到鋪貨，到日常運(yùn)營(yíng)，所有費(fèi)用加起來(lái)都是一筆不可小覷的數(shù)額，這讓很多熱衷家紡的人望而卻步。

　　明超家紡2012特別招商政策強(qiáng)調(diào)，加盟商只需支付房租、后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和相應(yīng)的保證金即可簽約自己當(dāng)老板，公司總部負(fù)責(zé)全程鋪貨、裝修費(fèi)用并且提供高額的各類廣告補(bǔ)貼，和其他品牌的傳統(tǒng)政策相比，投資成本至少減少了40%。

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二、科學(xué)運(yùn)作，平穩(wěn)過(guò)渡！

　　加盟首年，考慮到行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等因素，明超總部派專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，按照公司科學(xué)化的管理體系和差異化的營(yíng)銷模式，對(duì)該門店進(jìn)行品牌化的管理運(yùn)作，幫助其在當(dāng)?shù)貥淞⑵鹆己玫男蜗蠛涂诒�，走上穩(wěn)步盈利的發(fā)展軌道。與此同時(shí)，明超家紡還將對(duì)該店自己的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，保證在店鋪平穩(wěn)度過(guò)行業(yè)危險(xiǎn)期后，加盟商能有一個(gè)專業(yè)、協(xié)作、高效的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助其不斷發(fā)展壯大。

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三、零風(fēng)險(xiǎn)，年純利潤(rùn)25%總部保障支持！

　　明超家紡總部承諾，在公司管理運(yùn)作期間，保證加盟商無(wú)虧損，虧損部分由總公司全額承擔(dān)，同時(shí)保證年純利潤(rùn)25%，真正站在了客戶的角度，做到了零風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)，讓加盟商放心投資、輕松經(jīng)營(yíng)、快速盈利。
這不是每個(gè)品牌都能有的理念，更不是每個(gè)企業(yè)都能有的實(shí)力，選擇一個(gè)勇于創(chuàng)新的品牌和不斷超越的企業(yè)，我們將比別人走得更快！