業績突破是企業老總和銷售們最關心的事情，根據筆者多年的實際經驗，總結了關于業績突破可具體操作的路徑，這個路徑是以具體的一個人或一個團隊領導者為對象進行總結的。當然，如果是以一個公司為整體對象進行研究如何業績突破的話，思路和措施會有很大的不同。
　　
　　明確自己“愛的能力”
　　
　　業績突破很多時候不是方法問題，不是工具問題，不是策略問題，而是動力問題。
　　
　　很多人之所以沒有突破的動力，是因為沒有了欲望，從“心”死掉了。人們不再突破了，不再有激情了，究其根本原因是：習慣了，舒適了，最后“麻木”了。對外界任何刺激已經沒有反應了，無論他人如何優秀，如何生活得更好，都沒有反應了，而“麻木”的根本原因就是“愛心”麻木了。
　　
　　一切業績突破的動力都源于對內心“愛”的喚醒！百善孝為先。每個人都有父母，我們工作的一個重要的首要意義就是讓父母健康幸福長壽。每個人可以不愛自己，可以不愛上司，不愛老板，不愛社會，但必須愛自己的父母。愛父母的方法有千萬種，但錢的儲蓄是最實際和最有效的方法。也許父母不要你的錢，但你可以默默地為他們存在那里，他們總有需要的時候。
　　
　　敢于宣布一個“不可能的未來”
　　
　　很多公司之所以業績增長緩慢，到后來被競爭對手遠遠地甩在后面，甚至面臨衰亡的危險，就是因為這些公司和個人都在為一個“可預測的未來”在努力。“可預測的未來”就是墨守陳規的目標，就是不愿意突破、不敢突破的目標，就是思維模式已經僵化、心智模式已經僵化的目標。
　　
　　在市場競爭中，只要墨守陳規就將被淘汰。NOKIA，這個當年的手機巨無霸目前已面臨死亡的危險；QQ，這個中國網絡界的巨無霸，由于失去了微博的巨大市場，不得不開放平臺贏得競爭，否則依然面臨死亡。
　　
　　不論是對一個企業、一個團隊還是對個人來說，要實現業績突破必須敢于宣布一個“不可能的未來”，否則一切都不會發生，一切又將風平浪靜，一切又都將按部就班。那將是一股“死亡”的氣息。
　　
　　一個“不可能的未來”分短中長期三類目標，如果一個人制定了“不可能的未來”，那么就必須宣布它，并且宣布的人群越廣越好，次數越多越好。只要你是認真的，就會產生不可思議的動力。
　　
　　自己的“臨界限”在哪里
　　
　　“臨界限”就是自己的命運線，就是當把自己的優點發揮到極致后，由所有自己看不到的缺點組成的一條界限。其實，找到它很簡單。只有我們自己不知道自己的臨界限，周圍的同事朋友都知道。只要我們敞開胸懷，真誠面對，你周圍的人肯定可以告訴你很多你不知道的關于自己的秘密。
　　
　　痛苦地轉身后，你會發現自己的“問題點”就是“成長點”，就是人生成長的“禮物”。“禮物”越重，對自己的業績突破越有利。
　　
　　3種“產出源”分析
　　
　　經過前3步后，現在需要理性地分析業績的產出源在哪里。產出源大致分三類：穩定源、創新源和突破源。
　　
　　穩定源：老員工用老方法在老渠道里把老產品賣給了老客戶。穩定源的產出量是一定的，不會有大的增長和突破。如果一個團隊只是守著穩定源努力，業績突破時相當困難的。
　　
　　創新源：就是打破固有的思維模式后，發現的產出源。其特點是：異想天開，胡思亂想，胡作非為。
　　
　　突破源：就是突破的行為、突破自己的工作量，突破自己的習慣，等等突破自己的心智模式后而產生的改變的行為后產生的。
　　
　　分析完三類產出源后，把自己的業績量進行分解：穩定源貢獻多少業績？創新源貢獻多少業績？突破源貢獻多少業績？分析后的結果會讓你有更大的發展空間。