“2010年12月7日賣出第一件產(chǎn)品；單次活動最高銷售850萬元；最忙的一天接到訂單98442個；2011年銷售達到4008萬元⋯⋯”這是僅僅成立一年的紅豆居家網(wǎng)銷創(chuàng)造的奇跡，也是紅豆集團網(wǎng)銷快速成長的側(cè)影。2011年，紅豆集團網(wǎng)銷達到9000萬元。2012年，紅豆集團網(wǎng)銷目標(biāo)3億元。紅豆集團從2008年6月正式開始籌建班子進行網(wǎng)絡(luò)銷售，經(jīng)過三年多的滾動發(fā)展，紅豆網(wǎng)銷注重團隊構(gòu)建、流程梳理、產(chǎn)品研發(fā)、渠道和物流建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷外出考察和學(xué)習(xí)，取得了裂變式發(fā)展。

      業(yè)內(nèi)人士表示，未來，網(wǎng)絡(luò)是品牌服裝一個絕對不可小覷的銷售平臺，是品牌服裝銷售的重要增長點，也是傳統(tǒng)企業(yè)脫胎換骨的最佳機會。但要使網(wǎng)絡(luò)真正成為品牌銷售一個重要渠道，還需要正確把握網(wǎng)銷渠道和傳統(tǒng)渠道的差異，并做好各方面的調(diào)整、準(zhǔn)備。