市場經濟的大潮推出一簇簇美妙的浪花。其中，最為美妙的恐怕要數營銷業了。這并不是經營者們的偏好，也不是市場獨鐘營銷，而是商業文明發展的必然。試想，一個企業能生產各種產品，但未必能銷出；一個企業能在某一個階段銷出自己的產品，但未必能長期暢銷。所以，不少深得市場經濟三昧的商家這樣評價營銷：企業三分天下，營銷有其二。
　　
　　然而，持有上述觀點的人并不算多。許多經營者仍然認為營銷就是推銷，就是把產品賣掉，變成現金。這種原始的觀念帶來的必然是市場行為的混亂，并由此演出了“一吃二喝三奉送，四吹五捧六攀親，七拉八打九殷勤，最后一招獻美人”的鬧劇。這是人性中變態了的極端追求物欲的必然。這種倒流的不正當競爭手段，必然沾污商業文明，并阻礙其發展。彼得·杜拉克先生說過：“營銷的真正內涵是使銷售成為多余。”兩者的區別關鍵在于一個“營”宇。
　　
　　如果說推銷是一種塞給或“要我買”的商業活動，那么，營銷則是贈送"滿意"的交際，是“我要買”的內驅式商業活動。其關鍵點在于，后者是采取與人方便自己方便的哲學為自己造勢和蓄勢；前者誠如世界級營銷大師齊格·齊格拉所言：“假如你鼓勵顧客去買很多的商品，只是為了自己可以多賺錢，那你就是一個沿街叫賣的小販。”推銷與營銷，就是一個"營"字的涵蓋，鑄就了商海中企業的不同，產品的不同，人的不同，市場的不同；并由此區分出企業的好壞優劣，造就了企業的文化風味與純物意味的反差。因此，作為對商界名言“銷售始于售后的反動”，作者認為營銷始于售前。
　　
　　上兵伐謀。營銷無疑是伐謀的最好表現。其中，可分這樣四個層次：
　　
　　首先是無形層。
　　
　　營銷的最高境界是在營造一種生存環境與商業氛圍的前提下，實現三個創造，即創造物質需求，創造商業機會，創造顧客。這個層次亦可稱為造勢--蓄勢層。"故形兵之極，至于無形".其高明之處在于企業融于社會，無為而為。其底蘊是企業深深地懂得企業的一切是來之于社會的，既然來之于社會，就要用之于社會，并回報社會。因此，以捐贈救助、興辦社會福利工程、公益事業或文化體育為手段、方式，給社會、顧客以信任感，并在耀眼的業績下贏得社會公眾與ZF的認可，打下優厚的市場基礎，使營銷進入良性循環。這種穿起文明外衣、脈脈含情于社會的行為，把赤裸裸的商業活動與金錢關系擅變為潤物細無聲的環境與氛圍，井借助奉獻"滿意"與"愛心"的活動進行商業嫁接。實際上，商業本質上就是兩利的活動，環境--氛圍經營是在最基本的地方綻放出智慧之花。“昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝，不可勝在己，可勝在敵……善守者，藏之于九地之下；善攻者，動之于九天之上，故能自得而全勝”。
　　
　　這種被利德爾·哈特稱之為“大戰略”的謀略思想，就是商家營銷中造勢--蓄勢的謀略核心。“善戰者，求之于勢，不擇于人，故能擇人而任勢……善戰人之勢，如轉圓石于千仞之山者，勢也”。由此可知，企業生存軟環境的營造對于企業經營來說是十分重要的。但是由于迂回太大，難為人采用；一旦采用，其利益淵遠流長。
　　
　　典型的例子是美國兩大可樂公司融人美國文化，其效能十分明顯。盡管我國的企業尚無這兩大可樂公司的聰明之舉，但已有不少的企業家在走這樣的路子。