雖然營銷在每個行業的經營中占據著舉足輕重的位置。但是，如果在做營銷的時候，投資者沒有符合這個行業的營銷需要標準化的原則。即便是做再多的營銷也不會很好的吸引消費者的。并且，這個方面的問題隨著市場上的各個行業的競爭壓力逐漸增大的原因而受到了關注。接下來，連鎖網就針對于家紡連鎖店的營銷需標準化做出了以下分析。

　　家紡連鎖店的項目性營銷其實也是一個管理過程，因此，大多數企業的銷售可以稱為“精英銷售”或“英雄主義的銷售”。那些企業擁有了幾個優秀的營銷人員，靠這些營銷人員突出的營銷能力，就能為企業在市場上打出一片天下。營銷經理們總是千方百計地從各種渠道挖掘優秀的營銷人才。遺憾的是，“營銷精英”們的跳槽頻率極高，管理起來難度極大。他們既能為企業開發市場，也最容易毀掉企業的市場，甚至將客戶帶給競爭對手。“精英銷售”體制還給企業帶來一個問題：當企業沒有找到或沒有培養出銷售精英時，企業只有通過那些普通的營銷人員反復“花錢買教訓”和“交學費”來獲得提高。這是代價和風險極高的營銷體制。觀察優秀企業的營銷管理，發現有一個重要的管理理念：讓平凡的人做出不平凡的業績。優秀企業更重視企業的整體營銷能力而不是個人的推銷能力。讓平凡的人做出不平凡的業績最簡單易行且有效的方法就是標準化。國外優秀企業不僅能夠把生產過程標準化，而且盡可能地將營銷過程標準化。優秀企業都有自己的標準化營銷手冊，營銷人員人手一冊。有些企業更深入一層，甚至將經銷商的銷售過程規范化，營銷人員經常性地對經銷商進行標準化操作與管理培訓，從而保證每個經銷商都能規范運作。

　　從以上的內容我們就不難看出，無論是市場上的哪個項目，創業者在做好這個行的營銷時。只要是滿足了這個行業的營銷標準化的技巧，那么做好項目在市場上則是具備發展前景，甚至是好創業的。而以上內容就是連鎖網針對于家紡連鎖店的創制在經營這個項目是需要做好這個行業的營銷標準化做出了以下分析。