因為家紡連鎖店近幾年在市場上的發展，因此，在市場上有很多的創業者也是紛紛的對于家紡連鎖店產生了濃厚的興趣并且紛紛的選擇這個項目創業。因此，這就促使了市場上的家紡連鎖店的競爭壓力在不斷的發展壯大。當然這個方面的問題對于家紡連鎖店的創業者來說是很明顯的。接下來，連鎖網就針對于家紡連鎖店如何面對競爭做出了以下分析。
　　
　　(1)家紡連鎖店營銷技巧角逐：這是最常見的也是最熱鬧的層面，現在很多的公司招聘人員，都為能招到技術高超的營銷高手，不惜下重金。但是這主要是營銷技巧淺層次的競爭。換句話說這個企業依賴某一個能人或某類能人而存在，他依賴能人的技巧和經驗包括他的人脈資源和其他各類資源。一旦這個高手跳槽了或者干脆自拉旗桿了怎么辦?
　　
　　(2)家紡連鎖店營銷戰略的競爭：它不是玩市場營銷技巧，而是找準競爭戰略的差異點，主要尋找對手的空白或者是不屑于做的市場空間，這樣沒有對手的市場做起來就簡單得多，即便我們的實力不是很強，但是我們沒有或少有競爭對手，我們恰瑪古的營銷主要就是這種競爭方式。
　　
　　(3)家紡連鎖店營銷觀念開發：這是更高層次的市場營銷。海爾賣出去的是什么?是冰箱、整體廚房、各種家用電器?是，也不是。在銷售各類家電的同時，海爾是在賣一種新的生活方式。什么叫我們的生活質量?不是之前說的房子大就好，當房子大到一定空間的時候，我就想在這個空間里面我怎么樣生活的，讓生活品質更好。所以海爾開發整體衛浴和整體廚房，提高了生活的品質。