當別的創業者都是以一種正常的營銷模式在經營一個項目時，如果您能以以一種反營銷模式經營的話，這樣不僅特別并且能很好的吸引一個行業的消費者的。但是，這個方面的問題雖然對于創業者而言是很關鍵的。但是具體的需要從哪些方面著手卻不是很清楚。
　　
　　家紡連鎖店的目前市場現實是發一百張單子，來不了幾個做體驗的顧客，來了的還沒等促銷的鑼聲響起，就跑了一半，剩下一半做體驗的顧客是為了領你的贈品咬著后槽牙陪著你。你從一開始做活動起顧客就知道你要干什么，你面對的顧客可是久經沙場的老同志，他們參加的會可能比你都多，多的參會史十幾年，參加過近千場會，他只要在背后發布一個“好消息”，你可能就要“砸鍋”了。現在，每天有多少個會場在都同時上演著令人啼笑皆非的一幕：老板面紅赤耳、講師氣喘吁吁、員工死皮賴臉，消費者則是面帶微笑、氣定神閑。顧客的戰略“緊捂腰包不放松，任你東南西北風”，臨走時所贈禮品還要一并帶上。不死心的老板讓員工拎著產品大包小裹的產品，直接送到顧客家里“動之以情、曉之以理”甚至潸然淚下，施展出百般功夫，可惜“黃鶴一去不復返”頹勢難挽。幾年來，我竭力反思為什么顧客不上會、為什么上會不出貨?剝繭抽絲、逐一解惑，革新會銷不僅涉及諸多因素又關系深度性質。絕非靠著一招一式的變化，就能使其脫胎換骨、破繭成蝶。但有一個桎梏前進的因素不容忽視，那就是我們的戰術過時了，顧客太熟悉這些戰術了，過去是“敵”在暗、我在明，得心應手，現在是我在暗、“敵”在明，只有動就挨打。我方一切動向已是“司馬昭之心，路人皆知”，故戰術革新乃當務之急。
　　
　　沒錯!以上內容就是為大家介紹的有關于家紡連鎖店的創業者在經營這個項目時，應該如何掌握這個行業的反營銷模式做出的詳細內容的分析，相信大家在通過以上內容的詳細閱讀以后，對于這個方面的問題一定是做到了心中有數吧!如果您對于本文介紹的內容對于您的家紡連鎖店的成功經營有幫助。