熱烈祝賀紅富士家紡網銷破千萬
2012-5-31
如果說2009年在淘寶網開店是紅富士家紡“觸電”的開始，那么紅富士在這方面和很多傳統企業一樣，顯然沒有占到先機。在電子商務在中國發展了8年之后，紅富士才姍姍來遲。從淘寶的C2C模式到2009年、2010年B2C模式的火爆，紅富士家紡這個時候進入，卻也正好趕上了傳統企業進軍電子商務的大浪潮。
時隔三年，當紅富士家紡在電子商務領域銷售業績突破月銷千萬的時候回頭來看，紅富士家紡觸電到今天，走地穩健而踏實。
第一步、從淘寶網入手。紅富士選擇的是最成熟，最容易產生業績的渠道，所以紅富士家紡很快就能通過電子商務產生效益。利用分銷模式，迅速在網上打開了知名度，在淘寶網的品牌欄目中，紅富士家紡迅速站穩了腳跟。通過不斷地摸索和嘗試，淘寶商城的業績每個月都穩定地增長。
第二步、入駐國內主流電子商務平臺，復制商超優勢。隨著京東商城、一號店、易訊網、蘇寧易購、國美商城、亞馬遜等商城在國內的高速增長，紅富士家紡依托自己的品牌優勢，迅速入駐各平臺，搶得先機。因為有之前紅富士商超運營的基礎，在紅富士入駐各大電子商務平臺后，能夠迅速地與各平臺緊密合作，復制商超優勢。有所不同的是，電子商務渠道要求企業的反應時間比傳統渠道更快，通過快節奏，高效率地，有計劃地實施促銷方案，使得紅富士家紡在各平臺上獲得了更多的活動資源，銷售業績逐月攀升。
第三步、自建平臺，進一步拓寬了銷售體系。2011年8月，紅富士家紡官方商城上線運營，紅富士家紡由此進入垂直電子商務領域。通過合理規劃，紅富士家紡商城在技術上進行了大膽創新，整合了各種促銷功能，并開發了一系列能夠整合整個互聯網資源的運營系統，通過CPS聯盟、微博、SNS等一切互聯網資源，完成低成本運營。通過一系列的資源整合，紅富士家紡官方商城上線一年來，已經初具規模。預計在不久的將來，將成為紅富士家紡的又一主力銷售渠道。
縱觀來勢洶洶，充滿機會和挑戰的電子商務市場，眾多傳統企業迫于形勢被動應戰，往往卻收效甚微，而在筆者看來，紅富士家紡的電子商務運營有很多值得傳統企業借鑒的地方。紅富士作為家紡行業知名品牌，有品牌信譽優勢、規模實力優勢、品類豐富優勢、價格合理優勢、物流保障優勢、專業團隊優勢，勢必將在未來中國電子商務的發展中，加速領跑，再創佳績！
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