家紡連鎖店營銷模式并非不重要
2012-6-26
市場上有很多創業都會錯誤的認為一個行業的營銷模式是不重要的。其實不然,隨著市場上的很多項目都是處于一個飽和的狀態而引起了很多行業的投資者的關注。當然,這個方面的問題對于家紡連鎖店的創業者而言,也是一個無可厚非的實施。接下來,我們就針對于家紡連鎖店營銷模式并非不重要這個錯誤的創業思維做出了分析。
家紡連鎖店的營銷模式就是企業基于自身資源和市場狀況設計的一個運營模型,F在大多數家紡企業缺少明確的營銷模式,本著走一步算一步的心理,只注重眼前的銷量,卻忽略營銷模式的建設,一味地模仿領先企業的運營模式,希望能夠復制成功的經驗。但正如阿里巴巴創始人馬云所說:成功是無法被模仿復制的,F在許多的家紡企業都將業內知名的品牌作為標桿進行模仿,從包裝到陳列,再到產品的設計研發,甚至連一張宣傳單也要找與其合作的印刷公司制作,但這樣亦步亦趨式的做法并不能使企業獲得發展,只會逐漸拉大與知名品牌的差距,成為被其牽著鼻子走的“跟班”。家紡企業應根據自身的資源和定位,設計出一套比較適合自己的營銷模式。在構建自己獨特的營銷模式時,一定要注意以下幾點:差異性,要著重體現出與競爭對手不同的地方;面向終端消費者,最好的發力點源自對顧客的互動與溝通;與品牌定位和市場定位相統一,形成合力,發揮最大的價值;進行產業整合,對商業終端進行整合。
由此可見,對于家紡連鎖店的創業者而言,在經營的時候,只要是對于這個行業的營銷模式加以關注,那么這個項目就能在嚴峻的市場上獲得商機的。其實,在當今社會,各種信息更新和傳播的速度之快,無法用語言形容!所以,創業者只有掌握知識,才能適應這個飛速發展的社會啊!所以,正確營銷顯得非常的重要。家紡連鎖店非常有實力,絕對的朝陽行業啊!
家紡連鎖店的營銷模式就是企業基于自身資源和市場狀況設計的一個運營模型,F在大多數家紡企業缺少明確的營銷模式,本著走一步算一步的心理,只注重眼前的銷量,卻忽略營銷模式的建設,一味地模仿領先企業的運營模式,希望能夠復制成功的經驗。但正如阿里巴巴創始人馬云所說:成功是無法被模仿復制的,F在許多的家紡企業都將業內知名的品牌作為標桿進行模仿,從包裝到陳列,再到產品的設計研發,甚至連一張宣傳單也要找與其合作的印刷公司制作,但這樣亦步亦趨式的做法并不能使企業獲得發展,只會逐漸拉大與知名品牌的差距,成為被其牽著鼻子走的“跟班”。家紡企業應根據自身的資源和定位,設計出一套比較適合自己的營銷模式。在構建自己獨特的營銷模式時,一定要注意以下幾點:差異性,要著重體現出與競爭對手不同的地方;面向終端消費者,最好的發力點源自對顧客的互動與溝通;與品牌定位和市場定位相統一,形成合力,發揮最大的價值;進行產業整合,對商業終端進行整合。
由此可見,對于家紡連鎖店的創業者而言,在經營的時候,只要是對于這個行業的營銷模式加以關注,那么這個項目就能在嚴峻的市場上獲得商機的。其實,在當今社會,各種信息更新和傳播的速度之快,無法用語言形容!所以,創業者只有掌握知識,才能適應這個飛速發展的社會啊!所以,正確營銷顯得非常的重要。家紡連鎖店非常有實力,絕對的朝陽行業啊!
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