家紡行業3大命脈之產品VS渠道VS品牌
2012-7-2
通過與銀行相關人員的交流,品牌可把適當的產品有針對性地推薦給銀行VIP客戶,能夠極大地調動他們的消費熱情。
以何種方式進行推薦就顯得非常重要,目前來說,一個非常有效的途徑就是簽售營銷。
家紡產品如何改變現有銷售情況的局限性?
團購已經成為另一支不可或缺的渠道。
品牌應當建設一支高效的團購公關部,通過為會議團購、福利團購、定制團購打造“三品(禮品、紀念品、收藏品)”,實現時間錯位營銷,把消費者的衣柜變成家紡企業的終端微型倉庫。
同時,將重點企事業單位和特殊合作單位設立為團購公關重點目標,建立其進行長久的、有效的合作,突破家紡營銷困局。
南京泰誓科技和北京怡蓮家紡,以家紡禮品團購方式,在業內起到了很好的示范作用,特別是南京泰誓的子谷川品牌,已經成為國內知名的家紡團購品牌,實現了家紡團購品牌化。
可見,家紡渠道的變化是根據目標消費者不同的消費用途而發生改變。
伴隨著行業的發展,家紡流通領域出現了傳統渠道和新型渠道并存的現象。處于領導地位的品牌,利用資金實力和銷售經驗都具有絕對優勢的優質加盟商搶占了大型優質商場中最有利的終端位置,其他品牌只能分得杯中剩余的“殘羹”。
多數加盟商意識相對落后,還有一些因為資金問題而無法建立其有效的銷售平臺。
對于家紡行業,強化市場部招商功能,切塊細分區域進行聚焦營銷非常重要。
在某個區域,選擇固定代理商,由企業市場部直接管理,市場部在每個區域委派區域首席代表進行動態管理,用走動式管理來代替分公司或辦事處管理,提高管理效率,在資源共享的基礎上實現聚焦,對渠道管理起到事半功倍的效果。
命脈之三:品牌創新“做品質”
到目前為止,中國家紡行業一直處于品牌混戰之中,尚未形成強勢的領導品牌,市場上呈現品牌多、份額少的格局。
在短期的發展進程中,這種群龍無首的格局還無法被打破。只要有實力的家紡企業在這一階段,抓住機會,通過有效的營銷手段實現企業快速增長,必定會為未來整體的行業洗牌打下優勢。
研究發現,中國家紡行業具有影響力的品牌企業有將近80%請了明星代言,邀請一二線女明星代言似乎成為家紡品牌打造的殺手锏,事實上很多企業也正是緣于此而取得成功。
周迅代言紫羅蘭、劉嘉玲代言水星、李嘉欣代言羅萊、范冰冰代言凱盛、趙雅芝博洋、孫儷代言寶縵、大S代言明超等等,家紡行業代言成為各家紡品牌開疆拓土的重要核心手段。
因此,各家紡企業打造品牌的首選就會想到明星代言。
明星代言事實上幫助很多家紡企業快速實現了品牌形象的建立和市場營銷擴張,但隨著市場競爭格局的改變,走明星代言路線的投入產出比日漸下降,品牌運營依舊會回到品牌的核心本質上面,那就是產品的創新品質。
據預測,2012年將是家紡品質營銷年,很多企業將從空泛的品牌概念和產品概念中走出來,通過加大產品研發力度,引入具有競爭力的創新品質,提升品牌家紡的品質內涵,從而真正從產品品質基礎上提升產品價值。
這些企業將通過更多的終端體驗門店來實現與消費者進行溝通,更多的消費者將以此為門戶,了解家紡產品創新品質帶來的全新消費體驗。通過這樣的品牌營銷活動,中國家紡部分品牌產品將真正實現品質創新升級。
有人將2011年稱為中國家紡品牌運營的電子商務年,事實上2011年的中國家紡電子商務業務開展的如火如荼。
家紡品類市場巨大,甚至比家電市場還要大,這個領域有可能培育出一個比京東商城的規模還要大的B2C企業。這也是IDG資本快速決定投資家紡購物網站的原因。
家紡電商領域并未出現如VANCL這樣服裝電商品牌,來領航市場。所以目前國內家紡十大品牌都有機會成為“家紡業電子商務的大佬”,特別是羅萊、水星、富安娜、博洋、多喜愛這幾個家紡品牌機會最大,就看誰跑在最前面了。
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