市場深挖必須要掌握更多的經營方法，正確的經營方法一定要建立在正確的經營理念之上。高端品牌向客戶賣便宜是賣不掉的，這一群體的顧客不怕買貴，就怕買錯。莎鯊家紡用高職業素養、專業度、服務系統培育了一大批忠誠的客戶群。

　　對客戶要舍得付出努力，莎鯊家紡作為高端品牌，通過“枕頭大戰”、母親節花藝培訓、“紳士節”咖啡文化品鑒沙龍等一系列活動，與品牌所倡導的“新奢華主義”的品牌格調和文化導向相符合，既豐富了消費者的文化生活，又提升了莎鯊品牌的知名度和美譽度，同時更體現了莎鯊總公司與加盟商之間合作共贏、強強聯合的功能，很大程度上促進了企業、商場、消費者之間的友好交流。

　　類似的VIP客戶活動，投資小，但對品牌積累貢獻大，影響深，起到事半功倍的效果。

　　高端消費群體對于卓越的生活有一如既往的追求，莎鯊家紡“將細節做到極致”的品牌精神，將品牌服務的細節也做到極致，保證終端客戶對莎鯊的絕對擁護力及家居文化生活的時尚追隨能力。

　　有人說，品牌是一種戰略，從產品開發到銷售的各個環節都要考慮到品牌，都要以品牌建設為目的，或者都要視品牌建設為舉足輕重的考量。在這里，品牌像一條主線或者綱領，提綱挈領的效果是我們領起品牌就使一切營銷豁然開朗。

　　莎鯊家紡在細微之處用“情”經營終端客戶，“枕頭大戰”等紓解生活壓力的活動，給客戶以生活健康的關注，在“母親節”等特殊日子里舉辦相關活動，給VIP以親情的溫暖，使床品這一家居必須品更充滿暖暖的“愛”的文化氣息。

　　莎鯊家紡“將細節做到極致”的品牌精神，將品牌服務的細節也做到極致，保證終端客戶對莎鯊的絕對擁護力及家居文化生活的時尚追隨能力。