雖然微博在國外的風起云涌，早已有幾年時光，但在國內，還只是兩年的事情，在2011年初時，以新浪為典型代表的微博迅速展現了無比風光的場面，給時代帶來了翻天覆地得變化。老套地引用狄更斯名言來形容：微博時代，最好的時代，也是最壞的時代。
　　
　　那么，微博，給服裝產業，將會帶來什么樣的變化呢?當我第一次使用微博時，內心的興奮與愉悅，無法阻擋。它使我聯想起了132年前，世界第一臺零售收銀機在美國被發明與使用的事件，這由此開啟了零售業在全球快速擴張與發展的時代，并給日后的資本化運作，零售IT戰略化帶來不可估量的歷史作用與影響。關系未來命運的按鈕一旦啟動，歷史不可更改，這是微博將給服裝產業帶來的深刻影響。
　　
　　關于如何“深刻影響”，請允許我擅自妄言幾段。第一深刻影響，那就是微博為“妄言”提供渠道和路徑上的實現可能性，因此，服裝產業，時尚業、服裝零售業以往彼此相對獨立的場面，將變得模糊，甚至毫無邊界。權威不再，專家不再，也許連帶職業屬性的“資深”也將不再存在，在微博的世界中，沒有身份的階層與階級，評判價值的標準，只有“快”與“有用”，成為一個“平”的世界。
　　
　　因此，微博將促發服裝時尚業“快時代”的真正來臨。微博，將呈現諸多快時代的典型特征：譬如針對服裝產業中眾多不同細分領域問題的針對性、專業性探討，快速反饋與快速溝通，并形成意見。多與快，同時一定意義上的深刻，這是微博帶給服裝產業的根本性變化。微博這一特性，將給服裝產業鏈條中帶來不同的利弊影響，且聽筆者輕狂分析與預言如下：
　　
　　A、引發一批企業或組織倒閉：
　　
　　微博時代，本質上帶來的最大價值是：消融與解構，使溝通扁平化、輕松化、多元化、快速化、低成本化。因此，傳統的、沒有真正渠道份額與權威影響力的產業慢媒介、傳統品牌，在經歷了網絡和博客時代的沖擊后，雖然還艱難地屹立在那里，但我相信，它們中的大多數，并不能捱過微博的致命一擊，而且并不是轟然倒下，而是凄楚臥地，我不是危言聳聽。
　　
　　B、使一些企業遭遇嚴重挑戰：
　　
　　一些傳統的，沒有核心產品的服裝咨詢與顧問公司，將面臨微博所帶來的嚴重挑戰。傳統服裝咨詢與顧問公司，本質上盈利方式在于“在信息與學習機制不健全和不對稱的環境中，以售賣傳統經驗獲取盈利”，可是在微博時代中，這一盈利模式，將變得十分得不確定，傳統經驗將不再是一種優勢，而很可能是一種負擔，所以，盈利路徑也將因此變得模糊。
　　
　　C、給一些品牌帶來更多機會：
　　
　　在微博時代中，快時尚品牌與設計風格品牌們，注定將是微博時代下的“主要既得利益者”之一。原因很簡單：快時尚品牌以眾多自有垂直控制的門店終端優勢，結合快速產品反應機制，加上一貫對產品推廣的優勢，將獲得更多與顧客直接面對面溝通的機會;而設計風格品牌，也將憑借產品風格的整體優勢，在微博始終中，獲取更大地傳播機會，被更多的顧客認可、認同。基于同樣的原因，設計師品牌集成的商業模式，以實體店的方式，很難短時間獲得快速成長，而在網上進行售賣，D2C這樣的設計師集成模式，卻展現了無比耀眼的趨勢。原因只有一個：以低成本、快速度在短時間內，獲取了最大顧客數的認可、認同。