副品牌的營銷威力
2012-8-14
走進商場,家電產品琳瑯滿目,海爾冰箱、冰柜、空調、彩電、洗衣機等尤為搶眼。這不僅在于活潑可愛的海爾兄弟,讓人感到親近,還在于其“帥王子、小王子、小超人、小狀元、小小神童”等昵稱,給人以強烈的視覺沖擊。
海爾這種用一個成功品牌作為主品牌,來涵蓋企業生產制造的系列產品,同時又給不同產品起一個生動活潑、富有魅力的名字作為副品牌,以主品牌展示系列產品社會影響力,而以副品牌凸顯各個產品不同個性形象的經營決策,就是被越來越多的國際著名企業視為現代經營妙招的副品牌戰略。
中國企業走上品牌之路的時間并不長,而且大多是學習和模仿日本等亞洲企業的一些具體做法。最明顯的一點就是,中國企業和日本企業一樣,大多采用統一以一個品牌來涵蓋企業的全部產品,而較少采用多品牌戰略。
中國企業中較早實施多品牌戰略的是科龍公司,有科龍、華寶、容聲等品牌,但這也是科龍兼并華寶后的無奈之舉。近年來,森達、康博等也相繼走上了多品牌之路?梢灶A見,走多品牌發展之路的企業還會增多,但絕大部分企業仍將堅持既定的統一品牌戰略,尤其是那些在國內國際有著一定知名度的企業,如海爾、長虹、聯想、小天鵝等。對這些企業來說,隨著規模的擴大,尤其是產品鏈的不斷延伸,如海爾從白色家電向黑色家電、米色家電擴展,長虹從黑色家電向信息產品發展,統一品牌戰略的局限性就會隨之凸顯出來!伴L虹就是彩電”“海爾就是冰箱”“小天鵝就是洗衣機”的思維定勢,使品牌延伸營銷遇到障礙。選擇副品牌戰略,能有效引導消費者突破原有消費定勢,接受和認可新產品,并將對主品牌的信賴、忠誠迅速轉移到新產品上來。
副品牌的功能
介于一牌多品和一牌一品之間的副品牌戰略,從本質上講,仍然是一種品牌延伸策略,它利用消費者對現有成功品牌的信賴和忠誠,推動副品牌產品的銷售。從海爾的實踐看,副品牌戰略確實對統一品牌戰略進行了有效補充,成功避開了多品牌戰略和統一品牌的陷阱。
副品牌利于商品同中求異企業品牌就像人的姓名一樣,如果把“主品牌”比作“姓”,“副品牌”就像是“名”,有姓有名更容易把產品區分開來。比如海爾,家電品種繁多,所有家電都稱海爾,不便于消費者區分,讓人印象模糊。海爾把0.5公斤的小洗衣機叫即時洗、電視機叫探路者、美容加濕器叫小夢露,消費者對其一目了然。對同一商品,也可用副品牌將規格、品位、檔次、功能等區分開來,如海爾冰箱選用“小王子”“帥王子”“小小王子”等。
副品牌凸顯商品個性之美主品牌往往難以充分展現每個產品大類的個性,副品牌正好能彌補這一不足。如“畫王佳影”形象地表達了“松下—畫王”彩電的顯像管采用革命性技術、畫面逼真自然、色彩鮮艷等優點;“神童”輕靈地展示了“海爾—神童”洗衣機的電腦控制、全自動、智慧型等產品特點和優勢。
副品牌預留未來發展空間主品牌形象在競爭中往往不便做大的變動,副品牌則可隨時間、地點和產品的特征不同而作出相應的變動,為統一的主品牌不斷推出新產品留下了空間和余地。
副品牌兼具商品促銷功能副品牌往往概括了產品特征,貼近目標市場的審美觀念,能造就新的刺激,樹立新的概念,創造新的賣點,對市場促銷作用比較明顯。如“即時洗”“健康快車”“美之聲”“冷靜王”等,容易拴住消費者的心,縮短與消費者的時空距離。促使消費者把購買欲望轉化為行動。
副品牌構筑新的競爭優勢副品牌不斷撞入消費者視野,不僅加深其主品牌的印象,還可贏得規模大、實力強、創新快、活力足、服務優等新鮮感覺,提升對主品牌的信賴感和美譽度。在這方面,海爾就比科龍、春蘭等占有優勢。
副品牌繞開一些法規限制如《商標法》規定:“商標不得采用商品質量、主要原料、功能及其他特點,如輪船,為商標名稱”。采用副品牌就可以有效地回避這一規則限制。如海信可以打“海信—智能王”廣告,但不可注冊“智能王”商標。
副品牌的命名
綜上所述,副品牌戰略在市場營銷中確實有著巨大的震撼力。但如何賦予“副品牌”以智慧和靈性,卻大有講究。
注意主、副品牌的協調性主品牌是副品牌的根基,副品牌是主品牌的延伸,兩者是相互聯系的一個有機體。比如“長虹—紅太陽”“長虹—紅雙喜”“康佳—福臨門”“松下—畫王”等都相互呼應,給人一種自然和諧之感。
副品牌要有聯想功能主品牌往往不表述商品的功能、特質,副品牌則通過高度提煉,能產生畫龍點睛之效。如美的空調用“星座”系列命名——“冷靜星”“超靜星”“智靈星”“健康星”……粗一琢磨,就發現這個命名法有以下好處:一、同明星相聯,突出優秀之品;二、星代表宇宙、科技,突出領先之質;三、星是冷色調,代表夜晚、安靜、涼爽,突出功能之效。
副品牌的“三易”“三化”易讀、易認、易記和口語化、通俗化、個性化,是副品牌命名的重要原則。如“海爾—即時洗(洗衣機)”“樂百氏—健康快車(飲料)”“紅心—小廚娘(電飯炭)”聽起來順耳,記起來容易,傳起來快捷。
海爾這種用一個成功品牌作為主品牌,來涵蓋企業生產制造的系列產品,同時又給不同產品起一個生動活潑、富有魅力的名字作為副品牌,以主品牌展示系列產品社會影響力,而以副品牌凸顯各個產品不同個性形象的經營決策,就是被越來越多的國際著名企業視為現代經營妙招的副品牌戰略。
中國企業走上品牌之路的時間并不長,而且大多是學習和模仿日本等亞洲企業的一些具體做法。最明顯的一點就是,中國企業和日本企業一樣,大多采用統一以一個品牌來涵蓋企業的全部產品,而較少采用多品牌戰略。
中國企業中較早實施多品牌戰略的是科龍公司,有科龍、華寶、容聲等品牌,但這也是科龍兼并華寶后的無奈之舉。近年來,森達、康博等也相繼走上了多品牌之路?梢灶A見,走多品牌發展之路的企業還會增多,但絕大部分企業仍將堅持既定的統一品牌戰略,尤其是那些在國內國際有著一定知名度的企業,如海爾、長虹、聯想、小天鵝等。對這些企業來說,隨著規模的擴大,尤其是產品鏈的不斷延伸,如海爾從白色家電向黑色家電、米色家電擴展,長虹從黑色家電向信息產品發展,統一品牌戰略的局限性就會隨之凸顯出來!伴L虹就是彩電”“海爾就是冰箱”“小天鵝就是洗衣機”的思維定勢,使品牌延伸營銷遇到障礙。選擇副品牌戰略,能有效引導消費者突破原有消費定勢,接受和認可新產品,并將對主品牌的信賴、忠誠迅速轉移到新產品上來。
副品牌的功能
介于一牌多品和一牌一品之間的副品牌戰略,從本質上講,仍然是一種品牌延伸策略,它利用消費者對現有成功品牌的信賴和忠誠,推動副品牌產品的銷售。從海爾的實踐看,副品牌戰略確實對統一品牌戰略進行了有效補充,成功避開了多品牌戰略和統一品牌的陷阱。
副品牌利于商品同中求異企業品牌就像人的姓名一樣,如果把“主品牌”比作“姓”,“副品牌”就像是“名”,有姓有名更容易把產品區分開來。比如海爾,家電品種繁多,所有家電都稱海爾,不便于消費者區分,讓人印象模糊。海爾把0.5公斤的小洗衣機叫即時洗、電視機叫探路者、美容加濕器叫小夢露,消費者對其一目了然。對同一商品,也可用副品牌將規格、品位、檔次、功能等區分開來,如海爾冰箱選用“小王子”“帥王子”“小小王子”等。
副品牌凸顯商品個性之美主品牌往往難以充分展現每個產品大類的個性,副品牌正好能彌補這一不足。如“畫王佳影”形象地表達了“松下—畫王”彩電的顯像管采用革命性技術、畫面逼真自然、色彩鮮艷等優點;“神童”輕靈地展示了“海爾—神童”洗衣機的電腦控制、全自動、智慧型等產品特點和優勢。
副品牌預留未來發展空間主品牌形象在競爭中往往不便做大的變動,副品牌則可隨時間、地點和產品的特征不同而作出相應的變動,為統一的主品牌不斷推出新產品留下了空間和余地。
副品牌兼具商品促銷功能副品牌往往概括了產品特征,貼近目標市場的審美觀念,能造就新的刺激,樹立新的概念,創造新的賣點,對市場促銷作用比較明顯。如“即時洗”“健康快車”“美之聲”“冷靜王”等,容易拴住消費者的心,縮短與消費者的時空距離。促使消費者把購買欲望轉化為行動。
副品牌構筑新的競爭優勢副品牌不斷撞入消費者視野,不僅加深其主品牌的印象,還可贏得規模大、實力強、創新快、活力足、服務優等新鮮感覺,提升對主品牌的信賴感和美譽度。在這方面,海爾就比科龍、春蘭等占有優勢。
副品牌繞開一些法規限制如《商標法》規定:“商標不得采用商品質量、主要原料、功能及其他特點,如輪船,為商標名稱”。采用副品牌就可以有效地回避這一規則限制。如海信可以打“海信—智能王”廣告,但不可注冊“智能王”商標。
副品牌的命名
綜上所述,副品牌戰略在市場營銷中確實有著巨大的震撼力。但如何賦予“副品牌”以智慧和靈性,卻大有講究。
注意主、副品牌的協調性主品牌是副品牌的根基,副品牌是主品牌的延伸,兩者是相互聯系的一個有機體。比如“長虹—紅太陽”“長虹—紅雙喜”“康佳—福臨門”“松下—畫王”等都相互呼應,給人一種自然和諧之感。
副品牌要有聯想功能主品牌往往不表述商品的功能、特質,副品牌則通過高度提煉,能產生畫龍點睛之效。如美的空調用“星座”系列命名——“冷靜星”“超靜星”“智靈星”“健康星”……粗一琢磨,就發現這個命名法有以下好處:一、同明星相聯,突出優秀之品;二、星代表宇宙、科技,突出領先之質;三、星是冷色調,代表夜晚、安靜、涼爽,突出功能之效。
副品牌的“三易”“三化”易讀、易認、易記和口語化、通俗化、個性化,是副品牌命名的重要原則。如“海爾—即時洗(洗衣機)”“樂百氏—健康快車(飲料)”“紅心—小廚娘(電飯炭)”聽起來順耳,記起來容易,傳起來快捷。
回復 227475 到 家紡網 微信
隨時隨地看,還可以轉發到朋友圈哦。
隨時隨地看,還可以轉發到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
抗“疫”,悅達家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展營銷活動
疫情當下,眾多家紡企業積極響應政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰中來,悅達家紡作為國內知名品牌,走在了行業的前沿,悅達家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復一年的波動性營銷軌跡給企業發展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過節了嗎?
網絡上轟轟烈烈的造節運動還在繼續。京東“6·18”大促首輪數據公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會營銷達到預期效果
對于一個計劃開拓地區市場或者全國市場的行業企業來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...
營銷的價值在于激發用戶的購買欲
購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關于購買力與購買欲的談論研究已經深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...