雙漫家紡進(jìn)入市場(chǎng)不到一年，市場(chǎng)布局已覆蓋全國(guó)10多個(gè)重點(diǎn)市；經(jīng)銷商達(dá)到50余家；其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)兒童家紡市場(chǎng)占有率躍升至15%；雙漫家紡旗艦店(淘寶天貓)今半年銷量已達(dá)8萬(wàn)件，4件單品成為全網(wǎng)銷售冠軍，單店總銷售額突破300萬(wàn)元，最高日銷量達(dá)到600件……
　　
　　與雙漫碩果不斷相對(duì)應(yīng)的是近年來(lái)眾多家紡企業(yè)產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津，外患內(nèi)憂交集……
　　
　　在轉(zhuǎn)型后成功拓展市場(chǎng)，引發(fā)熱銷浪潮，雙漫靠的是什么？
　　
　　“雙漫家紡的成功是發(fā)展心態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)定位綜合作用的結(jié)果，而不是單純的某件產(chǎn)品的成功。”中國(guó)家紡協(xié)會(huì)常務(wù)理事劉先生說(shuō)。
　　
　　從容轉(zhuǎn)型以感恩的心態(tài)回饋國(guó)內(nèi)客戶
　　
　　對(duì)許多外向型企業(yè)來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)型是不得已而為之。
　　
　　在金融危機(jī)余波未盡，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的背景下，近年來(lái)我國(guó)家紡出口企業(yè)因原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等原因，出現(xiàn)訂單驟減。中國(guó)商務(wù)部公開數(shù)據(jù)顯示，雖然家紡業(yè)在2008年以來(lái)的年出口額均超過(guò)200百億，但增幅卻出現(xiàn)每年出現(xiàn)4.9%-14%不等的回落。轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為發(fā)展圖存的必經(jīng)之路。
　　
　　從事家紡出口近10年的雙漫家紡，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型潮中的一份子。只是，相比窮途末路的同行，雙漫家紡的轉(zhuǎn)型顯得從容不迫。
　　
　　“過(guò)去10年，我們一直專注于歐美、東亞等國(guó)外市場(chǎng)，金融危機(jī)以來(lái)，我們積極調(diào)整市場(chǎng)策略，鞏固重點(diǎn)市場(chǎng)，銷售額不降反增加。轉(zhuǎn)型對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，更重要的意義在于回饋國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，而不是要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尋求生機(jī)。”雙漫家紡負(fù)責(zé)人姜先生。
　　
　　雙漫的底氣，則來(lái)自于年均出口額達(dá)100萬(wàn)美金，近3年實(shí)現(xiàn)年均出口增幅5%以上的業(yè)績(jī)。今年上半年，僅在東亞市場(chǎng)，雙漫家紡就已交付訂單5萬(wàn)件，銷售額突破800萬(wàn)元，其中僅對(duì)日韓出口就達(dá)到280萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%以上。
　　
　　品質(zhì)至上，內(nèi)、外銷產(chǎn)品均執(zhí)行歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　
　　“一流產(chǎn)品出口，二流產(chǎn)品內(nèi)銷。”是多個(gè)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)寫照，食品行業(yè)更屢次被曝出在出口和內(nèi)銷中存在“雙重標(biāo)準(zhǔn)”，而這一現(xiàn)象在各行各業(yè)都有所體現(xiàn)。
　　
　　復(fù)旦大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任殷醒民教授曾言：“外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需市場(chǎng)，如果憑‘短期之勇’，那就意味著已經(jīng)失敗了一大半。”而企業(yè)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的做法，看似聰明，實(shí)際上就是一種“短期之勇”。
　　
　　雙漫沒(méi)有這種“短期之勇”，在質(zhì)量上，無(wú)論是內(nèi)銷還是外銷，雙漫都是一把尺子量到底。在今年上半年政府質(zhì)量部門的抽檢中，雙漫家紡產(chǎn)品質(zhì)量均超出國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，并擁有綠色生態(tài)纖維標(biāo)志，這在家紡行業(yè)中并不多見。
　　
　　記者了解到，雙漫家紡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的產(chǎn)品在生產(chǎn)流程和工藝上和出口產(chǎn)品沒(méi)有任何區(qū)別。很多產(chǎn)品國(guó)內(nèi)、國(guó)外出廠批號(hào)相同，只是銷售方向不同。所執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)也均采用歐美標(biāo)準(zhǔn)，而而無(wú)論是歐盟還是美國(guó)的家紡產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　“我們不會(huì)象部分行業(yè)或產(chǎn)品那樣一流產(chǎn)品出口二流產(chǎn)品內(nèi)銷，無(wú)論是從公司戰(zhàn)略上還是民族感情上都沒(méi)有理由那么做。”姜先生表示。
　　
　　牢記使命，以創(chuàng)意兒童家紡激發(fā)民族創(chuàng)造力
　　
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說(shuō)：企業(yè)存在的目的不僅僅是為了利潤(rùn)，還有社會(huì)使命。
　　
　　作為一家在國(guó)際市場(chǎng)上縱橫十余年的出口企業(yè)，在轉(zhuǎn)身面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，雙漫家紡的使命是什么？
　　
　　“我們?cè)诜磸?fù)分析的基礎(chǔ)上確定主攻兒童家紡，這不僅是我們有十幾年在國(guó)際市場(chǎng)做兒童家紡的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是我們期望能通過(guò)極具創(chuàng)意的兒童家紡來(lái)激發(fā)兒童想象力，進(jìn)而提升民族創(chuàng)造力。”姜先生表示。