2012年，多家家紡企業(yè)都因庫存積壓過多而導(dǎo)致增速放緩。確實，無論是店鋪經(jīng)營還是實體企業(yè)運作，大量囤積的貨品，耗費了自己的流動資金，也占據(jù)了實際利潤。因此，家紡經(jīng)營一定要做好庫存處理。
　　
　　在家紡經(jīng)營中的庫存處理是個不得不重視的課題。多喜愛家紡作為床品快時尚消費觀的倡導(dǎo)者，也是快時尚的踐行企業(yè)，借鑒H&M、ZARA等快時尚服裝品牌上貨快、超高頻率更新的快時尚運營模式，公司的庫存消化處理也趨于成熟。這里多喜愛家紡為廣大有庫存積壓的家紡經(jīng)營商支招，經(jīng)營者平日應(yīng)做好庫存管理，合理規(guī)劃貨品的進銷存，庫存積壓過多時做好清倉促銷。
　　
　　家紡企業(yè)要做到零積壓、輕松經(jīng)營，實現(xiàn)盈利的重要因素就是庫存管理。如何做到庫存管理，這里不得不談一下庫存的一般定律：庫存=進貨-銷售，從這個公式可以看出，影響庫存的主要因素包括進貨、銷售兩大方面。這些環(huán)節(jié)層層相扣，環(huán)節(jié)做得越好，庫存管理做得越出色，越合理。
　　
　　多喜愛家紡認為，在家紡店鋪得庫存管理上，經(jīng)營商不妨從以下兩個環(huán)節(jié)多做考慮。進貨環(huán)節(jié)：說到進貨，最重要的便是我們要做好訂單管理。合理采購、靈活地根據(jù)需求進行店鋪陳列、推銷測重點等方面的有效調(diào)節(jié)。銷售環(huán)節(jié)：了解客戶需求是至關(guān)重要的，但了解同行產(chǎn)品銷量的數(shù)據(jù)對于我們做好自己的產(chǎn)品銷售也有著非常重要的作用，同時，還應(yīng)時刻注意記錄店鋪庫存和商品的銷售情況，進行多方面了解，勤看報表，了解自己產(chǎn)品的銷售份額需求，這樣有助于經(jīng)營中有效掌控庫存管理。當(dāng)然，為了店鋪資金運營正常，對囤積貨品進行清倉特賣促銷也是行之有效的，還能帶來其他貨品的銷售。