2013年已然結(jié)束，家紡行業(yè)未來應如何走是一個行業(yè)性的問題，這個問題牽涉著家紡品牌如何進一步凝聚核心競爭力。藍絲羽家紡認為核心競爭力的打造依然是家紡行業(yè)未來發(fā)展的重中之重，如何打造應以以下三方面為導向！
　　
　　強化產(chǎn)品設(shè)計能力
　　
　　品牌是企業(yè)的形象，一個企業(yè)若沒有自己鮮明的品牌風格，那么這樣的企業(yè)就如同建造在沙丘上的高樓，地基不牢靠，經(jīng)不起市場的風沙。企業(yè)的想要謀生存必須具備一定的研發(fā)設(shè)計能力，并在此基礎(chǔ)上進一步強化，創(chuàng)造品牌專屬的風格，最終制勝于市場之上！通俗地講，當消費者將您的產(chǎn)品拿在手中時，很容易就能認出這是您的品牌出產(chǎn)的，如此，企業(yè)才算成功！
　　
　　向上游延伸
　　
　　這一點指的是控制印染環(huán)節(jié)。家紡是一個勞動密集型、資金密集型行業(yè)，家紡產(chǎn)品多是批量生產(chǎn)，而這也是最容易出問題環(huán)節(jié)，一些家紡企業(yè)在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題，而這些問題的關(guān)鍵正是印染。也就是說，不擁有規(guī)模優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢的企業(yè)，不注重產(chǎn)業(yè)鏈擴張的企業(yè)，不能控制印染質(zhì)量的企業(yè)，將很難擁有行業(yè)優(yōu)勢地位。
　　
　　提升渠道服務水平
　　
　　家紡加盟商手中握有渠道，這對企業(yè)來說是至關(guān)重要的，渠道不掙錢，企業(yè)也不會太好過。因此，藍絲羽家紡認為企業(yè)要做的就是服務于經(jīng)銷商，加強扶持的服務，將渠道重心下沉，幫助自己的合作伙伴賺到錢，從根本上實現(xiàn)雙贏！