產品為王時代，很多廠家塑造品牌的邏輯是：首先，在產品中注入精神因素；其次，消費者感知到此精神因素；再次，消費者把精神因素與品牌建立聯想。這就是利用產品塑造品牌的過程。
　　
　　所以，作為商業循環的起點，產品，是一切商業活動的附著點和可能性。那些以產品附加值等作為品牌競爭力亮點的做法都是本末倒置，走進了營銷的歧途中。比如，莎鯊家紡之所以得到越來越多的消費者認可和在業界的高辨識度并不是僅僅依靠其非常完善的會員管理體系，而是以其品牌產品的獨特個性，很好地演繹了“低調的奢華”，在消費者印象中留下了深刻的印象。
　　
　　以無印良品為例。它的產品中體現出的“合適就好”的生活觀念。比如無印良品設計的一款矮飯桌，就是在提倡一家人席地坐在一起吃飯所體現的平等觀念。當然，還有體現家庭的溫馨、和睦、互相愛護，這又是在體現一種“注重家庭”的生活觀念。
　　
　　床品作為人們睡眠的必備品，“溫暖的家的感覺”是其吸引消費者的一大要素，因此這也是很多家紡品牌在品牌的宣講定位中注重的元素。比如，夢潔的“愛家文化”，水星的“戀一張床，愛一個家”等，這些都體現了品牌希望消費者在產品之中能夠找到一種精神的寄托，寄托對家的最溫暖、舒適的感受。
　　
　　以產品為落腳點塑造品牌，以滿足消費者對于家居的體驗以及精神寄托，讓消費者在家居生活中獲得最多的滿足和溫暖，是品牌要想走長，走遠的一個基礎。