家紡行業在復雜形勢下如何突破
--楊兆華會長在2014中國國際紡織原料會議暨產業金融論壇上的發言

　　由工業和信息化部、中國紡織工業聯合會指導，中國恒天集團有限公司、遠東國際租賃有限公司、中國棉紡織行業協會、中國紡織國際交流中心、中國紡織工業聯合會上海辦事處、中國家用紡織品行業協會、中國針織工業協會聯合舉辦的"原料之變　轉型升級　合作共贏--2014中國國際紡織原料會議暨產業金融論壇"，6月17日在上海隆重召開。

　　工業與信息化部新聞發言人、總工程師朱宏任、中國紡織工業聯合會會長王天凱等領導在論壇上做了重要演講。在下午舉行的主題為"贏在變局"論壇上，由中國紡織工業聯合會會長助理、中國針織工業協會會長楊世濱主持，中國家用紡織品行業協會會長楊兆華現場進行了交流，他就家紡行業所面臨的復雜局面，提出了自己的看法和觀點。以下根據現場記錄整理。

　　楊世濱：講到協會部分，在把話題交換給協會方面，家紡行業贏的能力都很強，這一塊當中，兆華會長作為推動者和服務者有什么樣的感想？

　　楊兆華：謝謝，特別高興能夠參加這個論壇。我想借此機會，也跟我們的上游企業，或者是在過程中的一些貿易商介紹一下我們行業在當前碰到這么復雜的情況 下，行業是怎么考慮的。我主要談兩個方面：

　　一是從企業的層面來說，我們叫做回歸本質。回歸本質過程中，我們可能考慮的是兩個方面，第一個是產品。因為一個企業也好一個行業也好，最根本的東西是產品，如果產品都做不好，不可能有一個長遠的發展和健康的發展，產品的研發要從消費者的角度考量，從消費者需求的變化去研究研發產品；第二個是企業要努力挖掘內部潛力。企業要整合方方面面的資源，注意渠道的創新、縮短我們的流通環節來降低成本，很多困難應該是在我們的過程當中消化掉。成本降低了價格也可以降下來。現在大家都很清楚，我們的紡織品，包括紡織人都跑到國外把紡織品買回來了，為什么是這樣？因為價格相差太遠，那么，我們不站在消費者的角度怎么行？我們若能夠給消費者提供性價比最高的產品，就要研究整個渠道的創新問題，怎么樣縮短我們的流通環節問題。所以這兩個方面，是從企業層面考慮的回歸本質。

　　二是從協會的角度來看，在當前復雜的形勢下面，我們也提出了一句話，叫做引導消費，擴大市場。通過這幾年在消費市場調查的過程當中，我們發現，在中國的家紡市場，在中國家紡消費領域，還有很大的空間。打比方說，我們的毛巾，歐美日年人均消費超過2公斤了，我們大概都不到300克，窗簾都在7年以上換的，每年里面有沒有洗到一兩次窗簾的都很少。我們的床單，基本上也是這樣的，不壞不換，這當中有很大的不健康的因素在里面。隨著我們消費能力的提高，生活質量當然也要提高。我們應該在改善自己的生活環境，特別是家紡產品的更新和升級需要考慮。大家想想，床品至少陪伴你8個小時，只要在家里，總是離不開家紡產品。你要坐下來有沙發，洗浴的時候有毛巾，睡眠的時候有床品。所以說，家紡產品的質量跟我們的生活質量息息相關。我們從調研發現，我們的家紡產品有很大的空間，剛說到的很多方面，我們的許多消費者，也可以說大多數消費者還不是那么明白。最近可能大家也關注到了一件事情，就是6月2日，我們聯合了行業的8家毛巾企業做了一次公益活動，就是如何健康使用毛巾的問題。中央電視臺、北京電視臺和許多新媒體做了宣傳報道。這個活動影響還是很廣泛的。我們希望通過這樣的活動，嘗試著喚醒消費者，使大家重視毛巾的科學健康使用方法，毛巾雖小但事關健康大事，只要我們有這個消費能力，就不能拿自己的身體健康開玩笑。

　　這個活動的推動和取得的收效，使我們意識到，引導消費是一件很重要的事情。只要是對企業有好處的事情，對消費者有好處的事情，協會都會積極的去做。我們已經決定，明年要做芯被類的檢測試驗并推廣，這個活動已經開始了前期的準備，然后，我們再做窗簾的推廣，按照這樣的想法，如果比較順利的話，家紡行業后面的發展，我們認為可以充滿信心。目前的產能會得到充分的發揮，甚至是不夠的。因為我們的市場潛力是巨大的，所以，我們在這個方面非常有信心，從行業層面來看，我們就是要把內需市場做起來。

　　楊世濱：一個是在自身當中，主要是產品和成本的控制，還有一個，就是消費領域當中的引導市場，是做專業產品的人給市場專業的引導，窗簾多長時間換，毛巾，所有的家紡用品怎么樣更換，這個非常重要，而且這個當中，家紡企業會很受益，對于市場也有很好的引導。