一進(jìn)入達(dá)利絲綢(浙江)有限公司，記者便被四處彌漫的中國(guó)傳統(tǒng)文化所吸引。該公司辦公樓前種植著不少幾百年甚至上千年的古桑樹(shù)和桂樹(shù)。辦公樓里擺放的古舊家具，陳列的中國(guó)字畫(huà)、書(shū)卷，走廊里有隨處可見(jiàn)的古訓(xùn)，仿佛都在告訴記者這是一家生產(chǎn)承載著中國(guó)傳統(tǒng)文化的絲綢產(chǎn)品的企業(yè)。而公司產(chǎn)品陳列室內(nèi)各種設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特的絲綢產(chǎn)品和絲綢領(lǐng)帶、絲巾等北京2008年奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品，又提醒記者這是一家使絲綢煥發(fā)新的光彩的企業(yè)，是一家在管理、技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新的實(shí)力企業(yè)。

　　近幾年，達(dá)利絲綢(浙江)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“達(dá)利絲綢”)依靠建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷流程、培養(yǎng)復(fù)合型人才、建立快速反應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制，從而打造出企業(yè)強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　達(dá)利國(guó)際董事、達(dá)利絲綢(浙江)有限公司總經(jīng)理林平認(rèn)為，達(dá)利絲綢經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了獨(dú)有的風(fēng)格。但當(dāng)今市場(chǎng)潮流瞬息萬(wàn)變，消費(fèi)者的品位日益提升，這就決定了絲綢生產(chǎn)企業(yè)要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，就必須進(jìn)行管理、技術(shù)和品牌的創(chuàng)新。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新緊貼市場(chǎng)需求

　　市場(chǎng)是產(chǎn)品創(chuàng)新的依據(jù)和最終目標(biāo)。近年來(lái)達(dá)利絲綢在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的種種成就，都是在滿足市場(chǎng)需求前提下，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新向縱深發(fā)展的結(jié)果。

　　為了能生產(chǎn)出緊跟市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，達(dá)利絲綢在上個(gè)世紀(jì)90年代初就著手組建了專職總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)品研發(fā)中心(R&D)。現(xiàn)在，研發(fā)中心下設(shè)6個(gè)設(shè)計(jì)室：坯綢設(shè)計(jì)室、色織設(shè)計(jì)室、窗簾設(shè)計(jì)室、提花設(shè)計(jì)室、家紡設(shè)計(jì)室和領(lǐng)帶設(shè)計(jì)室。每個(gè)設(shè)計(jì)室都有相應(yīng)的設(shè)計(jì)與技術(shù)帶頭人。其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著以下多項(xiàng)職能：新產(chǎn)品的研發(fā)、客戶服務(wù)與接單、樣品跟進(jìn)和大貨生產(chǎn)跟進(jìn)等。在這種模式下，設(shè)計(jì)師的素質(zhì)得到了快速提升，設(shè)計(jì)理念與市場(chǎng)需求越來(lái)越接近。

　　達(dá)利絲綢設(shè)計(jì)師所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品連續(xù)多次入圍國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心舉辦的“中國(guó)流行面料”，并多次在北京(春季)和上海(秋季)的“中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)”的流行趨勢(shì)發(fā)布區(qū)發(fā)布。設(shè)計(jì)師利用真絲和氨綸、真絲與錦綸、真絲與滌綸等特性，開(kāi)發(fā)的春夏泡泡紗真絲輕薄系列色織面料，在國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)上獲得同行及市場(chǎng)的好評(píng)。

　　如今，在研發(fā)中心強(qiáng)大的創(chuàng)新力量推動(dòng)下，達(dá)利絲綢生產(chǎn)線上平均每天都有10只新產(chǎn)品誕生，一年有4000多個(gè)新產(chǎn)品出爐，并迅速推向市場(chǎng)，為公司贏得了寶貴的商機(jī)和良好的信譽(yù)。

　　達(dá)利絲綢國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司總經(jīng)理陳敬星介紹，僅2007一年公司就投入了近3000萬(wàn)元進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)。今年達(dá)利絲綢還將加大投入，尤其會(huì)側(cè)重家紡、領(lǐng)帶、針織等領(lǐng)域的研發(fā)。達(dá)利絲綢產(chǎn)品的發(fā)展方向主要包括以下三個(gè)方面：一是將新原料、新工藝結(jié)合，在絲綢印染工藝上實(shí)現(xiàn)新突破；二是做好高檔絲綢家紡面料和交織的絲針織面料；三是做好服裝、領(lǐng)帶、家紡品牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和內(nèi)銷工作。

　　 
　　管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)快速反應(yīng)機(jī)制，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。達(dá)利絲綢在探索中建立了一套產(chǎn)品快捷創(chuàng)新體系，有機(jī)串聯(lián)市場(chǎng)信息、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。

　　一般情況下，確定一個(gè)流行產(chǎn)品到第一批大貨投放市場(chǎng)(以1.5萬(wàn)件服裝為例)，要經(jīng)過(guò)面料的織造、后整理加工和服裝成衣生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，其周期約為40天。而成衣期必須保證14天，后整理加工需要8~10天，因此，織造的時(shí)間就只有16~19天左右。而絲綢的加工工序繁雜，工藝流程長(zhǎng)，要滿足客戶需要，適應(yīng)市場(chǎng)需求，就必須做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。為此，達(dá)利絲綢積極更新思路，產(chǎn)品設(shè)計(jì)盡可能統(tǒng)一原料規(guī)格，在淡季時(shí)加工成半制品備用。如事先完成并絲、加捻等工藝，待到訂單到達(dá)時(shí)可直接投產(chǎn)織造，節(jié)約近一半的時(shí)間，可以按時(shí)、保量、保質(zhì)交貨。

　　為更好地滿足客戶個(gè)性化的需求，達(dá)利絲綢建立了產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員與客戶一對(duì)一的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式。根據(jù)客戶對(duì)面料風(fēng)格、質(zhì)地的不同需求。公司安排不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)師與他們溝通和交流，根據(jù)他們的設(shè)想和要求，設(shè)計(jì)出符合他們需求的面料，并繼續(xù)跟蹤面料的市場(chǎng)反映情況，及時(shí)做出修改，最終使產(chǎn)品成為一款成熟的流行產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)好評(píng)。

　　達(dá)利絲綢于1997年在絲綢行業(yè)中率先通過(guò)了ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并在公司推行TQM全面優(yōu)質(zhì)管理模式，加強(qiáng)了管理的規(guī)范化和法制化程度。這使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得以保證，從而降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及成本，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　目前，達(dá)利絲綢新產(chǎn)品的命中率達(dá)35%以上，效益貢獻(xiàn)率達(dá)45%以上。產(chǎn)品種類從當(dāng)初的梭織絲綢服裝面料已擴(kuò)展到絲針織面料、超寬幅絲綢家紡面料、絲綢家紡成品、絲綢領(lǐng)帶、絲巾與圍巾、絲綢時(shí)裝包等，達(dá)利絲綢已成為國(guó)內(nèi)絲綢品種最為齊全的研發(fā)商與供應(yīng)商之一。

　　此外，在全球紡織品貿(mào)易中大力倡導(dǎo)“綠色環(huán)保”的概念與潮流下，達(dá)利于2005年1月順利通過(guò)了WIT/CRR-3生態(tài)紡織品認(rèn)證規(guī)范與GB/T18885-2002生態(tài)紡織品技術(shù)要求(采用Oeko-Tex100國(guó)際標(biāo)準(zhǔn))。完善的質(zhì)量保證體系，保證了產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量控制，建立起達(dá)利絲綢產(chǎn)品的良好信譽(yù)和影響力。