南通店：

1.團隊建設

（1） 組建了一支高素質專業團隊：品牌經理、督導、店長、團購經理、店助、店員共20余人。各負其責，目標明確。

（2） 員工培訓    經典語錄：如果任用一批沒有經過專業訓練的員工，就相當于聘用了一批“職業殺手”無私地干掉自己公司的顧客；任用劣質員工，就是讓利于競爭對手！  

 （3）建立感恩文化  經典語錄：團隊的執行力與凝聚力都來自于——感恩！

2. 市場開拓  

  （1）目前網點布局及大概情況：南大街店（形象店，樹形象）、桃塢路店（出銷售）、百貨大樓、文峰大世界（提升品牌知名度）奧特萊斯店（庫存處理折扣店）  

  （2）找優勢： A、團購：通過零售與顧客攀談來捕捉細微信息，加盟商利用社會人脈關系主動出擊，親自與導購帶樣品上門洽淡，促成大筆團購。 B、婚慶市場的細分 將喜之坊的優勢放大，將專賣店二樓布置成婚慶展示區，并與婚慶公司聯營。針對婚慶客戶，提供免費上門鋪床、免費熨燙、婚禮現場送花送祝福的服務。     經典語錄：找到自身的優勢，并加以放大；及時捕捉細微信息，促成大筆團購；聯合婚慶公司，快速拉升品牌。

 3. 細節化管理

經典語錄：零售就是做細節——在服務中營銷，在營銷中服務。