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營(yíng)銷(xiāo)資訊

  • 當(dāng)前在第 227 頁(yè) 共計(jì) 334 個(gè)頁(yè)面 共有 6672 條記錄
  • 營(yíng)銷(xiāo),推銷(xiāo),促銷(xiāo)的關(guān)系

    2012-4-25
    你真正了解營(yíng)銷(xiāo)嗎?到底如何理解營(yíng)銷(xiāo)?1.關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的定義,有很多種,以我的理解,可以這樣看:企業(yè)的命運(yùn)系之于“銷(xiāo)”,而“銷(xiāo)”之績(jī)效來(lái)源于“營(yíng)”,只有“營(yíng)”字領(lǐng)先,“銷(xiāo)”字當(dāng)頭,營(yíng)銷(xiāo)一體,這樣的企業(yè)才會(huì)如魚(yú)...[繼續(xù)閱讀]
  • 再造你的終端勢(shì)力圈

    2012-4-25
    一造聲勢(shì):學(xué)會(huì)“吆喝”終端推廣首先要善造聲勢(shì),必須采取多點(diǎn)出擊的“機(jī)關(guān)槍?xiě)?zhàn)術(shù)”,廣造聲勢(shì),先聲奪人,造出最高效率的聲勢(shì),才有可能成為終端市場(chǎng)的“大腕”。比如,人員直接上街,在目標(biāo)群體集中的鬧市區(qū)派單,...[繼續(xù)閱讀]
  • 雙贏策略:聯(lián)合促銷(xiāo)的三大規(guī)則!

    2012-4-25
    2008年5月,長(zhǎng)虹電器股份有限公司與北京國(guó)美電器商場(chǎng),翠微商廈聯(lián)合舉辦的“世界有我更精彩”大型促銷(xiāo)活動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容包括:長(zhǎng)虹集團(tuán)公司倪潤(rùn)峰總裁、王鳳朝執(zhí)行總裁,以及營(yíng)銷(xiāo)管理本部的主要領(lǐng)導(dǎo)楊劍、羅慶海等人的...[繼續(xù)閱讀]
  • 促銷(xiāo)常用方法:贈(zèng)品促銷(xiāo)

    2012-4-25
    在做促銷(xiāo)的時(shí)候采用“贈(zèng)品促銷(xiāo)”這一方法我們已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了,但是真正能夠把“贈(zèng)品促銷(xiāo)”做得好的,往往不多。所以今天小編就來(lái)為您解讀如何做好“贈(zèng)品促銷(xiāo)”。贈(zèng)品設(shè)計(jì)基本的原則贈(zèng)品設(shè)計(jì)中有一個(gè)基本的原則,那就...[繼續(xù)閱讀]
  • 營(yíng)銷(xiāo)就是創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)

    2012-4-24
    毛主席說(shuō):“戰(zhàn)略上以一當(dāng)十,戰(zhàn)術(shù)上以十當(dāng)一”,戰(zhàn)場(chǎng)上搏殺如此,商海中營(yíng)銷(xiāo)亦如此。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),市場(chǎng)是陣地,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是敵人,清醒認(rèn)識(shí)自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)、劣勢(shì),避強(qiáng)擊弱,以強(qiáng)擊弱,戰(zhàn)勝對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng),是一種思...[繼續(xù)閱讀]
  • 多屏融合的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    2012-4-24
    幾張大網(wǎng)已經(jīng)在鋪開(kāi),這些網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是我們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng),另外還有傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道(電商)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也構(gòu)建成幾張大網(wǎng),這幾張大網(wǎng)在新技術(shù)的發(fā)展下,開(kāi)始出現(xiàn)了融合,這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯...[繼續(xù)閱讀]
  • 如何利用“負(fù)面報(bào)道”促進(jìn)銷(xiāo)量

    2012-4-24
    “在一定的情境下,即使是令人不安的負(fù)面報(bào)道也會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售量,產(chǎn)生這一現(xiàn)象的前提是消費(fèi)者是否對(duì)產(chǎn)品品牌有足夠的認(rèn)知!彼自(huà)說(shuō)得好,沒(méi)有比負(fù)面報(bào)道更令人感覺(jué)不安的事情了,研究反復(fù)證明負(fù)面消息會(huì)使銷(xiāo)售量下降,...[繼續(xù)閱讀]
  • Coach的品牌升級(jí)方程式

    2012-4-24
    Coach的品牌升級(jí)方程式
    1.嶄新的定位:唾手可得的奢華在美國(guó)市場(chǎng),lv等歐洲精品必須鎖定家戶(hù)所得前3%的消費(fèi)者,但coach可以吸引家戶(hù)所得的20%的消費(fèi)者。唾手可得的奢華(accessibleluxury),這個(gè)讓COACH再次大紅大紫的全新定位,成功喚醒了...[繼續(xù)閱讀]
  • 紫羅蘭家紡:抓住回頭客 做長(zhǎng)久銷(xiāo)售

    2012-4-24
    家紡專(zhuān)賣(mài)店的回頭客很多,他們大多是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)而有可能再次出現(xiàn)在你們的店里,如果和這么一部分回頭客長(zhǎng)期生意,那么就不用愁客戶(hù)的來(lái)源了,因?yàn)樗麄兛梢詭偷昀飵?lái)更多的顧客。但是怎樣才能正確把...[繼續(xù)閱讀]
  • “被逼無(wú)奈”的軟文與口碑營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)

    2012-4-23
    從央視到地鐵,從平媒到戶(hù)外,形形色色的團(tuán)購(gòu)廣告鋪滿(mǎn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的各類(lèi)媒體。然而,并不是所有參與者都能玩得起這場(chǎng)資本游戲,部分中小網(wǎng)站實(shí)際已經(jīng)退出團(tuán)購(gòu)舞臺(tái),蜂擁而上的互聯(lián)網(wǎng)新兵們經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)陣痛期后,開(kāi)始收縮...[繼續(xù)閱讀]
  • 延續(xù)性策劃,讓活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)高潮迭起

    2012-4-23
    銷(xiāo)3.0時(shí)代,很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路仍舊停留在營(yíng)銷(xiāo)1.0和2.0時(shí)代,熱衷于4P、4C、定位等理論,不知活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為何物,或認(rèn)為做活動(dòng)效果不佳,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀念不強(qiáng)。很多企業(yè)缺乏整體活動(dòng)規(guī)劃,做完一場(chǎng)活動(dòng)就沒(méi)有了下文,或多次...[繼續(xù)閱讀]
  • 不花一分錢(qián)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法

    2012-4-23
    我一直致力于將文學(xué)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,為此進(jìn)行過(guò)多年嘗試。去年,公司正式對(duì)外宣布投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,在洞庭湖放養(yǎng)甲魚(yú)。因?yàn)槔习鍨槿说驼{(diào),經(jīng)營(yíng)作風(fēng)相當(dāng)謹(jǐn)慎,因此,此項(xiàng)目實(shí)際上已經(jīng)營(yíng)運(yùn)了兩年,才開(kāi)始成立公司,并...[繼續(xù)閱讀]
  • 情感連接-品牌和消費(fèi)者新關(guān)系--案例分析

    2012-4-20
    情感連接-品牌和消費(fèi)者新關(guān)系--案例分析
    博覽會(huì)是品牌角力的重要舞臺(tái),奇肯豪斯品牌機(jī)構(gòu)有幸?guī)涂蛻?hù)真愛(ài)美家策劃并設(shè)計(jì)展位形象。通過(guò)奇肯豪斯品牌策劃專(zhuān)業(yè)的品牌剖析和精準(zhǔn)的形象定位,真愛(ài)美家品牌在展會(huì)大放溢彩,從而建立品牌優(yōu)勢(shì)。真愛(ài)家紡主營(yíng)毯類(lèi)。在...[繼續(xù)閱讀]
  • 零度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新:事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)模式

    2012-4-20
    營(yíng)銷(xiāo)之父科特勒很早便提出,“營(yíng)銷(xiāo)并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品和服務(wù),而是一門(mén)創(chuàng)造真正客戶(hù)價(jià)值的藝術(shù)”。2009年,金融危機(jī)余波未盡,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)尚未走出陰霾,市場(chǎng)充滿(mǎn)了不確定性。由于對(duì)經(jīng)濟(jì)缺乏信心,消費(fèi)者...[繼續(xù)閱讀]
  • 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,重在主渠道建設(shè)

    2012-4-20
    從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,產(chǎn)品如何快速進(jìn)入市場(chǎng),其先決條件取決于企業(yè)是否擁有進(jìn)入市場(chǎng)的主通道。我們很多企業(yè)擁有很多的系列產(chǎn)品。也就是說(shuō),我們先有了產(chǎn)品再去銷(xiāo)售產(chǎn)品。當(dāng)我們猛地一下進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),我們頓時(shí)發(fā)現(xiàn),...[繼續(xù)閱讀]
  • 社區(qū)店促銷(xiāo)策略

    2012-4-20
    社區(qū)店作為百姓的街坊鄰居,注定了要體現(xiàn)百姓化、情感化,作為開(kāi)設(shè)在社區(qū)的店,我提出幾點(diǎn)促銷(xiāo)思路。情感化致勝。抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),作為街坊鄰居就是要體現(xiàn)溫情和情感。從以下方面介入:服務(wù)溫情化。服務(wù)不僅要體貼到...[繼續(xù)閱讀]
  • 當(dāng)門(mén)店遭遇網(wǎng)銷(xiāo)

    2012-4-20
    隨著人們的生活越來(lái)越離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)成為與他們接觸的最有效渠道,這進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,越來(lái)越多的商品銷(xiāo)售開(kāi)始E化。這讓我想起比爾蓋茨的一句名言:21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。這句話(huà)說(shuō)得雖然狠...[繼續(xù)閱讀]
  • 門(mén)店銷(xiāo)售:小改變,大改善

    2012-4-20
    提升門(mén)店銷(xiāo)售,是門(mén)店不斷追求目標(biāo)。但當(dāng)一家店已經(jīng)在某個(gè)商圈落地生根,銷(xiāo)售平穩(wěn)后,促銷(xiāo)活動(dòng)變成了常規(guī)活動(dòng),各種招數(shù)都在使用,不少經(jīng)營(yíng)者很容易失去改善的方向。其實(shí),改善并不需要驚天動(dòng)地的舉動(dòng),只有用心,小...[繼續(xù)閱讀]
  • 被忽略的渠道作價(jià)原則

    2012-4-20
    價(jià)格是企業(yè)最敏感的話(huà)題,也最讓人頭疼。價(jià)格同時(shí)也是企業(yè)最保密的一個(gè)話(huà)題,無(wú)論哪家企業(yè),都把作價(jià)體系和價(jià)格視為高度機(jī)密。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,價(jià)格就是SHOWHAND紙牌游戲中最后的一張蓋倒著的牌。在多年的銷(xiāo)售實(shí)踐中,...[繼續(xù)閱讀]
  • 渠道營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者

    2012-4-20
    曾幾何時(shí),“渠道為王”是日化企業(yè)公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)真理,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)觀念的變化,渠道也在不斷發(fā)生著變化。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,每一次渠道變革都使日化企業(yè)面臨新的變革和挑戰(zhàn),從八十年...[繼續(xù)閱讀]

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